文档介绍：北京工商大学企业管理实践课程
《企业全面运营沙盘》规则与方法2010版
(金额单位百万元人民币)
一、基本假设条件
我们的公司都是虚拟飞机制造公司
生产并销售小型飞机
各公司起始财务状况完全相同
从2001年开始在同一市场上展开竞争合作
我们的任务:在竞争中战胜对手,更多地获取订单,提高赢利水平,使公司得到扩张或持续发展。
二、市场运营环境
数家相互竞争——合作的公司
运营环境:在“市场管理理中心”构造的市场环境下运营。
市场管理中心职能
行业主管部门:统计并报告市场情况
工商局:发布规则,维护市场秩序
审计局:财务报表审计
交易中心:发布市场信息、组织选单
银行:交易结算/放贷
税务局:征收营业税
公司初始状况
资产情况
固定资产
现金
合计
期初总资产
40
40
80
其中:
 
 
 
1条F3半自动生产线
20
 
 
1条F3手工生产线
10
 
 
1间厂房(不必再增)
10
 
 
说明:,无需安装调试。
,全自动无需。
注册资本
负债
80
0
说明:注册资本8000万,保持6年不变。
人力资源情况(单位:个)
生产班组
销售部门
2
2
说明:现有生产、销售部门可以正常生产和销售,无需培训。
备注:以下若没有特别注明,货币的计量单位都是百万元。
产品系列构成
 
原料
成本
售价(百万元)
中国
亚洲
欧美
F3
1
3
4
4
F3豪华型
3
10
10
10
F4
1
3
4
5
F5
1
4
5
6
三、财务规则
(一)贷款
表2:贷款年利率
 
年利率(%)
说明
1年期
6
即当年归还
2年期
7
 
3年期
8
 
1)本模拟中所有计算均保留到小数点后两位,四舍五入。
2),贷款时若有未到期未还的贷款应予以扣减。
3)高息贷款利率为银行同期利率的2倍。
4)贷款年限不得超过模拟经营年限。
5)凡贷款均属“年初行为”,而还款属“年底行为”,故“一年期贷款”须当年年底还款”。年底本息一起还。
(二)贴现
1,贴现的基础是订单任务的完成(即生产并销售完订单产品),拿生产完成凭证到银行贴现。
2,年贴现率为12%
3,采用复利计算
公式:
四、市场规则
1、市场需求以订单的形式出现,每个订单的产品数量和付款方式不同。
2、销售收入和应收账款均在年底拨付给各公司,因此当年现金销售收入和当年到期应收账款不能支付当年成本费用,但可偿付当年到期贷款。。
3、市场竞争以竞标的方式进行,每年进行一次竞标,竞标按市场分别进行,开市顺序依次为:中国、亚洲、欧美。
4、竞标只按市场进行,确定顺序后,各该市场上所有产品的订单均照此顺序挑选。
订单举例:2001年中国市场订单总表
F3
现金
一年期
二年期
总计
企业
数量
企业
数量
企业
数量
15
13
18
 
12
11
15
 
9
8
10