文档介绍：答辩委员会主席—三墨涝娜瞬武鹾理歹大穿分类号——学位论文论文答辩日期缮武迅雯售些送廑直笪堡婴窥姓名扬堕垒职称割丝握国堕盟垦堂盎垫堡三盘堂奎娅学位亟±指导教师单位名称丝盗堂瞳巫±论文提交日期阒髟年月题目英文研究生姓名邮编申请学位级别学科专业名称学位授予单位日期学校代码密级日!
摘要武汉本土零售业经过几年的发展壮大,已经具备了一定的规模与实力,但是随着武汉零售市场的全面开放,以沃尔玛为首的国际零售连锁巨头加快了在江城跑马圈地的步伐,不断扩大其在武汉市场的份额,从而导致零售市场上内外资零售企业之间的竞争日益激烈。调查发现外资零售企业最主要的优势并不在于其资金或门面数量方面,而在于其先进的连锁管理体系,尤其是其在供应链管理方面的优势,这是武汉本土零售企业与外资企业之间最大的差距所在。因此,为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,越来越多的本土零售商都在积极实施供应链管理,而供应商管理作为供应链管理的重要组成部分,是企业降低成本并获取利润的重要源泉,因而越来越受到零售企业的重视。但由于各方面的原因,武汉市本土零售商在供应商管理方面还存在很多不容忽视的问题,为此本文主要从以下几个方面来进行研究:紫炔隽斯┯ι坦芾淼南喙乩砺奂胺椒ǎü┯ι坦芾淼哪谌荨⒐应商管理的特点与流程、实旋供应商管理的重要意义,在此基础上,对武汉零售企业的供应商管理现状进行了深入剖析,分析了存在的问题以及实施供应商管理的重要性,并论证了其实施供应商管理的必要性及可行性。诖嘶∩希氐愣粤闶垡倒┯ι坦芾淼木咛迨凳┓椒ń辛讼低扯入的研究。首先,笔者构建了武汉零售企业进行供应商选择与评价的数学模型,在该模型中,运用层次分析法确定了供应商选择的指标体系的权重,利用模糊综合评判法对各个备选供应商进行了量化的评价与优选。该数学模型具有很强的可操作性以及适用性,不仅适用于武汉零售商的供应商的选择,也可以适用于其它地区供应商的选择与评价,同时这也是本文的创新点之一。其次,笔者根据武汉市连锁零售企业的发展现状,提出了零售商应该如何通过有效的实施供应商关系管理,来提升自己的核心竞争力,即零售企业在实施供应商管理的过程中,应该着重对供应商进行分类管理,对供应商建立有效的激励以及绩效管理机制,并提升与供应商信息共享的水平。关键字:武汉零售业,供应商管理,供应商评价选择,层次分析法,模糊综合评价法
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独创性声明关于论文使用授权的说明本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:日期:本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留、送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑导师签名:
第滦髀论文选题的背景及意义武汉连锁零售业于世纪年代起步,迄今为止已经形成了一定的规模,但是自从外资零售企业进入之后,尤其是年中国零售业全面对外开放以来,以沃尔玛为首的国际连锁商业巨头加快了在江城跑马圈地的步伐,不断扩大其在武汉市场的份额,迄今为止,外资零售企业门店数已达多家,排名世屏前三位的零售大鳄所开的门店都在乙陨希写舐舫∈浚庾试嘉。外资进来以后凭借其资金和管理等方面的优势,销售额逐年增加。虽然就零售企业整体来说,不管是销售额还是企业数目,武汉本土零售企业都是占优势的。但是本土企业在经营管理方面和外资企业有着巨大的差距,如果这种差距在短期内不能被缩小,那么随着零售市场开放程度的加深,外资企业享有了完全的国民待遇之后,本土零售业是否还有足够的资本与其竞争则是一个未知数。因此,笔者认为武汉本土企业必须清醒地认识到自己所面临的严峻形势,并客观的分析内外资企业之间的差距,然后对症下药,找出武汉本土零售企业的发展出路。有业内人士认为,国际连锁零售巨头主要是利用其雄厚的资金实力和规模优势来抢占中国市场,但是笔者经过研究发现,其快速扩张的真正利器是其先进的连锁管理体系,尤其是其在供应链管理方面的优势。因此,笔者认为内资零售企业要想在激烈的竞争中立足,就必须从供应链管理方面来提升自己的核心竞争力,而供应商管理作为供应链管理的一个重要组成部分,更应该受到零售商的重视,科学而高效的供应商管理的实施,是连锁零售商的一个重要的利润源泉,同时对整条零售业供应链效率的提高也起着不容忽视的关键作用。为此笔者查阅了大量关于武汉市连锁零售业的市场研究报告和一些专家学者的研究成果,从国内的研究机构和学者