文档介绍：规范室内装饰设计和施工工作程序,加强外部监控和内部沟通,达到确保施工阶段质量、进度、控制成本的目的。
适用于室内装饰工程的设计和施工管理。无
4. 1. 设计部
4. 1. 1. 建筑设计师
. 提供室内装饰所需项目建筑设计图纸。
. 协调室内装饰设计过程中有关的建筑、结构、设备、电气、水暖等专业的工作。
4. 1. 2. 装饰设计师
. 负责在室内装饰设计前期阶段收集室内装饰设计建议及建筑图纸;
. 编写《室内装饰设计计划》和《室内装饰设计任务书》并进行设计单位筛选;
. 负责室内装饰方案图和施工图的设计管理;
. 组织室内装饰方案设计和施工图设计的评审并报管理层审批;
. 负责提供室内装饰方案设计图纸给营销部作为营销参考资料;
. 负责提供室内装饰方案设计图纸和施工图纸给成本管理部进行成本概预算;
. 负责提供室内装饰施工图纸给项目部进行现场施工管理;
. 负责室内装饰施工材料的选型定样;
. 参与审核家具饰品的选择样式和价格。
4. 2. 项目部
4. 2. 1. 提供满足进场条件的施工场地:
. 提供施工通道、水源、电源等并负责施工单位同总包方之间的协调;
. 施工队伍进场前,按照施工图纸要求完成给排水、消防管线、暖通等工程的施工;
4. 2. 2. 组织设计部、营销部召开销售通道和包装协调会并落实施工情况;
4. 2. 3. 负责室内装饰工程施工现场组织管理工作;
4. 2. 4. 负责同室内装饰施工相关的土建、水电等专业的配合工作;
4. 2. 5. 组织室内装饰工程收尾清洁、搬运;
4. 3. 工程部
4. 3. 1. 负责室内装饰家具饰品的采购。
4. 3. 2. 配合家具、饰品的清点、运输及保管。
4. 3. 3. 组织室内装饰工程验收。
4. 4. 客户服务部
4. 4. 1. 组织室内装饰工程的移交;
4. 4. 2. 与物业公司交接,并填写《家私、饰品清单》。
4. 5. 成本管理部
4. 5. 1. 提出目标成本作为设计限额要求。
4. 5. 2. 负责室内方案设计阶段设计概算、室内施工图阶段工程预算管理。
4. 6. 营销部
4. 6. 1. 在项目定位阶段提出室内装饰设计建议。
4. 6. 2. 提供样板房和售楼处室内装饰建议。
4. 6. 3. 参与评审,提交对设计方案的反馈意见。
4. 6. 4. 负责标识系统的设计和安装。
4. 6. 5. 提出家具饰品的选择样式和价格。
4. 7. 设计评审委员会
4. 7. 1. 负责对室内设计成果进行评审。
4. 8. 公司领导
4. 8. 1. 分管副总负责审核室内设计各阶段《室内装饰设计任务书》、方案设计,审批施工图设计成果;
4. 8. 2. 总经理负责审批室内设计各阶段《室内装饰设计任务书》、方案设计成果;
5. 1.
5. 1. 1. 设计部建筑设计师提供室内装饰设计所需建筑施工全套图纸。
5. 1. 2. 营销部提出室内装饰设计建议,包括项目定位、客户需求、功能要求风格取向等。
5. 1. 3. 成本管理部提供目标成本作为设计限额指标;
5. 2.
5. 2. 1. 施工图总平确定后,设计部根据《项目开发总控计划(一级计划)》和设计计划(二级计划)的时间节点要求拟订《项目室内装饰设计计划》。
5. 2. 2. 《项目室内装饰设计计划》包括设计单位选定时间、资金投入、设计周期、规模大小, 明确施工图设计单位和施工单位是否为同一单位等。
5. 2. 3. 设计部编制《室内装饰设计任务书》。
5. 3.
5. 3. 1. 设计部组织营销部、成本管理部、工程部、项目部、物业公司等对《室内装饰设计任务书》进行评审,评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见;
5. 3. 2. 设计部将评审意见报设计分管副总审核,总经理审批。
5. 4.
5. 4. 1. 设计部按照《设计供应商选择管理流程》选择室内装饰方案设计单位。一般由设计部推荐两至三家设计单位,设计部将审批的《室内装饰设计任务书》及相关资料提交设计单位进行方案设计;
5. 4. 2. 设计单位按照《室内装饰设计任务书》及相关资料完成方案设计并提交成果;
5. 4. 3. 设计部组织设计评审委员会和公司相关部门(营销部、项目部、工程部、成本管理部、物业公司等)对方案进行评审,评审后填写《设计评审表》;
5. 4. 4. 公司管理层选择确定最优设计方案和相应设计单位;
5. 4. 5. 设计部将审批后的评