文档介绍：ISO/TS16949质量体系认证管理评审计划
管理评审计划
一、          评审目的:
 
    评价质量体系的适宜性的有效性,质量体系是否持续有效地满足ISO/TS16949标准和本厂质量
 
方针、质量目标的要求。
 
二、          评审参加部门、人员:
 
公司级领导和与质量有关的部门主管
 
三、          评审内容
 
1、过程的绩效/业绩和产品的符合性(包括:公司级数据的趋势分析和使用以及对过程绩效目标/指
 
标未100%达成所采取的纠正与预防措施的实施状况);
 
2、市场分析/订单要求
 
3、产品和过程设计/开发(包括质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等)
4、产品生产
5、产品交付和支付
6、销售和服务
7、文件管理
8、经营策划管理(包括:公司年度质量目标和各部门年度质量目标)
9、管理评审
 
10、人力资源管理
 
11、采购管理
 
12、设备和工装管理
 
13、产品防护管理
 
14、监测和测量装置管理
 
15、体系审核管理(包括;质量管理体系内部审核结果、制造过程审核结果、产品审核结果、顾
 
客第二方审核结果、认证机构第三方审核结果)
 
16、过程/产品监测和测量
 
17、数据分析和信息沟通(包括;不良质量)
 
18、质量改进管理
 
  四、管理者代表做质量体系运行情况报告
 
  五、管理评审的方式
 
  采用召开管理评审会议的方式,对评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果并评审报告。
 
 