文档介绍：公司工会2016年工作总结和2017年工作思路
市政桥梁分公司工会2016年工作总结和2017年工作思路
各位领导、各位主席:
大家下午好!
接下来,由我将市政桥梁分公司2016年工作总结及2017年工作思路作工作汇报。
一、2016年工作总结
2016年,在公司党委、工会和分公司党总支的正确领导下,在全体工会会员的共同努力下,围绕分公司生产和发展的中心工作,团结带领广大员工,充分发挥工会特点和优势,组织开展建功立业劳动竞赛活动,将竞赛活动与动员职工群众建功立业结合起来,组织职工在项目生产中广泛开展“降本增效”、“百日会战”等主题突出、形式多样的劳动竞赛,通过开展“安康杯”竞赛、“安全生产大检查”等系列活动,进一步提升了全体职工、外协队的安全生产意识和自我防范的能力。通过组织开展群众性经济技术创新、“五小”成果竞赛等活动,充分挖掘职工智慧和潜能,改进了企业的生产、经营和管理,展示了职工立足岗位成长、奉献、建功立业的新作为。我们收集归纳的职工革新生产工艺、优化施工方案、降低生产成本、提高产品与服务质量
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分公司自身团队文化活动。积极主动参与公司举办的各项活动的基础下,自主开展各项活动。分公司先后举办了素质拓展培训、青年职工联谊会、安康杯竞赛、集体婚礼以及连续五年开展“青年杯”篮球赛、“不忘初心、砥砺前行”文艺汇演等群众性文体活动,为分公司营造了健康文明、昂扬向上的文化氛围。
2014年,分公司试点“家”文化建设,作为分公司团队文化的有效补充。经过3年的探索和总结提炼,目前分公司家文化内涵和建设体系已经形成。2016年11月份,公司的“家”文化被安徽省文明办授予第二批安徽省文明单位创建优秀品牌。
认真贯彻省总工会《夯实基层基础发挥工会作用》以及集团、公司关于完善基层工会、完成换届选举的通知,于2016年12月28日,分公司召开了工会第一次会员代表大会,完成分公司工会换届选举工作,建立组织构架,为全面履行工会的各项职能,不断提高工会工作水平,全面完成各项工作任务提供了牢靠基础。
二、2017年工作思路
根据公司工会和分公司党总支的部署,分公司工会工作的总体思路是:认真落实党的群团工作会议精神,积极贯彻落实集团二次党代会精神和公司各项部署;紧紧围绕分公司首次党员大会各项战略部署,坚持党建带工建,重点建立分公司工会“2345”工作体系,团结带领广大职工,为实现“将分公司建成公司的‘转型利剑、创新高地、增效标兵’”而奋斗。
突出“两大职能”,即维护“家”文化品牌职能和融入党政中心工作和生产经营工作的职能;重点开展“三大活动”,即以“新常态、新方位、新作为”为主题的职工思想教育活动,以“安康杯”竞赛为抓手的群众安全竞赛活动,以劳动竞赛、科技攻关、群众性“五小创新”为载体的职工创新创效活动;抓好“四爱四送”,即“关爱员工、关爱女员工、关爱新员工、关爱农民工;春送健康、夏送清凉、秋送知识、冬送温暖”;创建“五型工会”,即创建和谐温馨型、学习型、服务型、创新型、双安型工会。
(一)日常工作
1、制定了2017年工会工作计划,按照各项工作有计划、有步骤的开展;
2、完成集团、公司工会下达的各项考核任务,创优争先,力争上游;
3、围绕中心促生产,强化工会干部培养,继续挖掘人才;
4、“工人先锋号”、“青年文明号”、“职工之家”、“职工书屋”等创建工作;
5、建立健全了组织机构及工作制度,逐步建立各项目工会;
6、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。
(二)、民主管理
1、建立了民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达上级工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。
2、坚持厂务公开,疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强;台帐记录全面、规范、及时,定期公布主要或重大事项。
(三)、群众生产工作
1、以“安康杯”竞赛活动促安全
一是加强安全生产管理,层层签定安全责任书,建立健全了安全互联网。
二是定期举办安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。
三是在员工中组织开展各项安全竞赛活动,建设“双安型”工会;
四是组织开展自查自纠活动,努力做到“四不伤害”,形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。五是结合班组开展“赛安全,零事故”竞赛目标,将亲情文化、公司文化融入安全生产之中,通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式,激发渴望安全生产、家庭平安之情。
2、以劳动竞赛活动降本增效
坚持科技创新,大力开展技术革新活动,开展各类劳动竞赛活动。通过活动的开展,紧紧抓住生产过程中能耗大、消耗高、……(未完,全文