文档介绍：供应科长质量目标的分解
一、采购过程中向供方索取的相关资料齐全率95%及以上
二、保证采购产品合格率100%
三、数据信息收集,内部沟通准确及时,采购信息收集正确完整审批率95%以上;
四、采购信息收集正确完整审批率100%
五、进货物资标识正确率95%以上;
六、合同和标书在签定前评审100%。
七、顾客回访计划回访率达到80%
八、用户满意率90%及以上。
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供应科长完成质量分解目标的措施
及相关文件索引
一、通过收集供方详细的资料和数据,了解供方的业绩。选择合格供方,保证对供方的评价合格。
二、对进货物资的验证合格率进行统计。
三、每年对供方进行综合评价。
四、每月向班组征求对进货物资的满意程度。
五、做好库房管理工作,保证库房的帐、卡、物相符。
六、每月对物资标识进行检查。
相关文件:
《质量管理手册》第 ///
.4/
《山东贝斯特化工有限公司供应科长岗位工作标准》
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