1 / 9
文档名称:

足浴技师工作总结.docx

格式:docx   大小:16KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

足浴技师工作总结.docx

上传人:XUJIANMIAO 2024/4/27 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

足浴技师工作总结.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【足浴技师工作总结 】是由【XUJIANMIAO】上传分享,文档一共【9】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【足浴技师工作总结 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。足浴技师工作总结足疗在传统中医文化中,足浴疗法有着悠久的历史。它起源于中国古代。它是人们在长期的社会实践中的学问积累和阅历总结。它有着3000多年的历史传统。以下是为大家整理的足浴技师工作总结的文章3篇,欢迎品鉴!足浴技师工作总结 20xx年6月,我顺当完成了学业,从**高校电子信息工程系自动化专业毕业,并于同年被聘到**自治区**市霍煤铝电公司电力分公司工作。参与工作以来,我始终从事热工检修工作。下面就从专业技术角度,对我这1年来的工作做一次全面总结: 一、学****专业学问,提高岗位技能。 本人于20xx年08月15日正式到**自治区**市霍煤铝电公司电力分公司报到。工作伊始,我发觉学校里学到的专业学问同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学****热工专业学问,努力提高自己的岗位技能,在短短的一年多,工作仔细负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导支配,始终以乐观仔细的心态对待工作。特殊是20xx年5号机组同时进行B级检修,劳动强度增加,热工的检修工作涉及的面特别广,各种仪表开关校验,汽机TSI系统维护安装等等。但作为检修人员,尤其是热工,要求工作细心,特殊像汽机TSI系统,各种检测探头的安装精度要求?非常身高,在繁琐的工作面前我乐观调整心态,在保证工作效率的同时确保工作质量。我通过自己的努力及同事的关心,能比较娴熟地进行较简单的热工专业等日常事务工作。 二、政治思想方面 在政治上,我对自己严格要求,乐观参与各项政治活动,自觉学****政治理论。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把热工的事业放在首位,努力提高个人业务水平。在工作中具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,乐观主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中留意调查讨论,勤于思索,工作思路清楚,能把一般理论同工作实际相结合,在大是大非和原则面前做到毫不模糊。 三、工作方案 20xx年公司将有一个翻天覆地的变化,李经理为公司20xx年进展预设了从根本上转变公司现有不良状态的可持续进展战略--从最基础转变。所以20xx年公司将面对从人员结构到工作性质将会发生质的变化。所以20xx年我们将面临重大的挑战,让我知道20xx年我的工作将会从工作性质及工作量上发生变化。这打算20xx年我要从以下方面提高自己: 1、仔细学****努力提高自身素养及工作力量,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。 2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,乐观适应各种环境,在简单的工作中磨练意志,增长才能。 3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学****勇于实践,在学****的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种养分,努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。 4、当好助手。对各项决策和消失的问题,准时提出合理化建议和解决方法供领导参考,协作部门领导完成公司下达的任务。 四、业务力量方面 从参与工作以来,努力学****本专业的理论学问和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和个人力量,并依据热工检修工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学****努力提高自己的专业技术力量和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的力量得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。 五、连续教育学****方面 为了更好地适应当前的工作,在努力做好本职工作的同时。我非常注意连续再教育学****多次参与各级部门组织的技术培训,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够乐观的参与机关组织的各项活动,由于工作精彩,多次受到局领导的确定。 六、存在的问题 XX管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策力量和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我肯定更加努力学****运用所学学问努力探究热工爱护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的热工专业技术人员。 总之,半年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但离要求有肯定的差距,我将不断地总结阅历,加强学****更新观念,。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。心态打算状态,状态打算成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信念!做最好的自己!以上就是我一年多公司工作的总结,请领导批判指正,盼望我能快速成长,明年能给公司作出更大的贡献!足浴技师工作总结 瑶池足浴养生会所位于南昌市二七北路98号(在省人才市场和南昌动物园旁边),去年5月份开业。总面积1000平米,内有28个包厢,8个VIP包厢,80多个床位,足疗技师60多人,技师手法独到,全程80分钟的足疗让你的身心得到最好的放松。 足疗法,属中医外治法。足疗法,源远流长,早在远古时期,人们已用此法来治疗疾病,在历经数千年的漫长进展过程后,已深化人心。陆游在他82岁时,还坚持睡前用热水洗脚:"老人不复事农桑,点数鸡啄亦未忘,洗脚上床真一快,稚孙渐长解晓汤。我国有首民谣云:"春天洗脚,升阳固脱;夏天洗脚,暑湿可祛;秋天洗脚,肺润肠濡;冬天洗脚,丹田温灼。此民谣也简练地道出了四季洗脚的好处。? 中医认为,双脚上有60余个穴位,占全身穴位总数的10%,均与全身器官有相应的关系。从足底的搔痒敏感程度可说明其穴位及神经系统敏感度均高于其他部位。每日晚上睡前用热水洗脚,可促使气血畅通、滋补元气、延缓年轻。 不适合足浴的人群:严峻心脏病患者;脑溢血未治愈者;足部有炎症、皮肤病,外伤或皮肤烫伤者;出血性疾病、败血病等患者;对温度感应失去知觉者;严峻血栓患者;心脏病患者;孕妇;小孩(应在***关心下使用);对温度感应迟钝者(应掌握好温度,避开烫伤),就不适合足浴。 足部按摩作用与治疗,主要是与中药液浸泡结合在一起施行,随着现代中医理论讨论的深化及临床的应用实践,以足部药浴之方法对内科的疾病比如:感冒、咳嗽、腹泻、慢性结肠炎、急慢性肾炎、尿毒症、癃闭、失眠、心悸、高血压、中风、痹证、痛风、老年期闭塞性动脉硬化症、糖尿病、血汗、汗症;外科的疾病比如:脑疽、脱肛、血栓闭塞性脉管炎、红斑性肢痛症、慢性骨髓炎、跌打损伤、流注等疾病进行治疗或帮助治疗已得到应用。腿脚预警身体疾患。 人的下肢距心脏最远,局部血流相对缓慢,加上为了行走便利,穿着也较少。因此,在冬春季节,尤其是停止活动的时候,下肢特殊是脚部便会感到非常寒冷,不过这是正常的生理现象。但有的人即使气候并不太冷,鞋的保暖作用也?非常好,仍感下肢寒冷、麻木,这种特别的下肢冷,很可能是由某种疾病引起的。足浴技师工作总结 20___年也是我在____足浴的第三个年头,虽然有些坎坷,但工作还是要连续,那颗火热的心还在燃烧。____足浴明显成为我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨轮载着我在人生的航程里搏击风雨,锤炼自己。我信任终有一天我会乘着天足这艘巨轮到达胜利的彼岸,迎接我生命最美的太阳。20__年我在____足浴的工作主要在__路,由于工作的调动,七月份来到七一路任职店长。在这半年的时间里完全根据总部的各项指示方针开展工作,努力提高业绩,证明存在价值。通过仔细的反思和总结,结合数据发觉管理工作中存在的不足。以下是具体内容: 总营业收入:7914084元21682元/天总会存:4408030元12076元/天总净增长:57072元156元/天总客流:30742个84个/天总种数:38125个104个/天总点钟数:5959个16个/天总加钟数:1402个4个/天保健比例:56%。 : ,目标意识不是太强: 作为自身来说,对自己的要求不是太严格太过放松,导致管理人员没有紧迫感,没有危机意识,没有最大限度的投入到工作中去,凡事尽力而为,并没有做到全力以赴。 ,日常管理制度执行不坚决:反思管理工作效率始终没有提高?缘由就是执行力不强,支配的没有做到第一时间完成。连日常管理制度都不能?非常好的去执行。。 ,服务员主动服务意识不强,没有做到专业服务,服务理念缺失。 ,定期培训工作不够坚持。技术为本,服务至上。技术手法是赢得客户满足的最重要的一个条件,从技师学员开头必需严格要求,定期开展技术手法加强练****活动。让每个技师从心里重视技术。 ,成本掌握方面阅历不足,有些地方没有第一时间有效的做出调整,导致成本流失。 :总营业收入:840万70万/月总会存:720万60万/月总净增长:36万3万/月总客流:36000个3000个/月总钟数:43200个3600个/月保健比例:60%总利润::: 店长:1人店助:1人技师部主管兼培训老师:1人前厅主管:1人 前厅督导:2人行政:1人选购:1人库管:1人出纳:1人财务:1人厨师:3人搓澡工:1人迎宾:6人收银:4人服务员:10人保洁工:7人技师:45人(目前38人,还需聘请6人): (1)强化整个团队的风气,以身作则,为全部的管理人员做好一个表率。对支配的事情准时的检查并讲评,让每个管理人员养成雷厉风行,执行有力的作风。不断的给其压力,定其目标,让其有紧迫感,危机感。定期的开展一些活动,增加团队分散力。(2)规范前厅的培训工作:前厅的每一名入职人员必需进行三天的岗前培训(行政负责)。四天的岗位技能培训,经考核后方能上岗,品质必需从源头抓起。定期对各岗位的服务人员进行岗位技能,服务理念进行培训。前厅主管制定具体的培训方案。店助严格监督执行。(3)提高基层管理人员的管理力量:管理工作能否取得成效,上级的指示执行的是否有力,员工的工作态度是否***,跟基层管理人员有很大的关系。让督导不要仅限与带一个班、点个名,检查个卫生这些日常的工作。让他们真正的管理起来,多处理一些问题,多协调一些工作,多丰富一些管理阅历。更好的起到管理的作用。(4)技师部培训,管理必需全面升级: 新进技师的培训工作培训老师必需严格要求,时时监督。保证服务质量。 1、经考核不过关,培训老师必需接受惩罚。 2、必需制定每周的技术加强重点,让技师对技术始终保持高度重视。 3、每天检查回访,对技师问题技师的解决。 4、不断的引进新的保健技师,为公司制造更多的利润。 5、作为技师部主管必需全身心的投入到技师管理工作中去,做到有方法,有急躁,有魄力,无软肋。 (5)把营销工作坚持贯彻执行好: 1、代金卷每天必需发放。保证数量和质量,增加客流。 2、对迎宾的推销不间断的培训,刺激欲望传授技巧,让他们从心里重视营销理念。 (6)掌握成本,争取更大的利润: 对铺张现象必需准时惩罚并通报,严格掌握人工成本,让每一名员工都能充实起来。每天多观看多发觉问题,把预防工作做到最好。 以上是我的20__年工作总结及20__年工作方案,如有不足之处,请领导指正。 我信任20__年__路全体家人在总部的正确领导下,肯定能制造业绩,用业绩证明我们的价值。