OB讲义(S2) PPT课件.ppt

文档介绍：1
第二讲
个体行为基础
2
认识你自己
3
我探索我自己。—德谟科利特
个体行为与结果的MARS模型
4
个人生活背景
人格/个性
情绪和态度
知觉
价值观
压力
角色知觉
动机
行为与结果
情境因素
能力
个体特征
MARS 模型
个人生活背景
自变量
年龄
性别
婚姻状况
工作年限
因变量
离职率
缺勤率
生产率
工作满意度
5
1 能力
能力:个体在某一工作中成功完成各种任务的可能性
分类
能力与行为
影响能力发展的因素
能力差异
能力差异
能力与组织管理
6
能力分类
能力的种类

思维能力、观察能力、语言能力、想象能力、记忆能力、操作能力

智力:从事心理活动所需要的能力
体力:力量因素、灵活性、躯体协调性、平衡性、耐力等
Ability vs. Competencies
C.: 人们能够产生更高绩效的技能、知识、天赋和其他个性特征
7
智力
知觉速度
算术能力
言语理解
归纳推理
演绎推理
记忆力
空间视知觉
8
能力与行为— 影响能力发展的因素
①素质;
②环境和教育;
③社会实践;
④其他方面如:个人的勤奋程度、兴趣爱好等。
9
能力与行为—能力差异
能力发展
水平的差异
乐观测试:马丁·赛格曼
智力测验:比奈、西蒙
IQ = (MA/CA)*100
PONS测试(Profile of Nonverbal Sensitivity)
罗伯特·罗森斯
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能力与行为-能力与组织管理
(1)合理招聘人才,量才录用。
(2)人的能力要与职务相匹配。
(3)组织中人的能力要互补。
(4)有效地加强员工能力培训
(5)用人艺术的关键是发挥人的能力
(6)建立有效的人才竞争选拔制度