物流企业管理基础.ppt

文档介绍：第二章物流企业管理基础
第一节物流企业管理性质和职能
一、物流企业管理的性质
一方面同流通生产力相联系,表现为劳动者同一定的物质技术条件相结合,为组织社会商品流通进行共同劳动,由此产生的自然属性;
另一方面同商品流通中一定的生产关系相联系,表现为企业内部人与人之间、部门与部门之间、企业与其它企业之间、企业与国家之间的经济关系,由此产生的社会属性。
二、物流企业管理的职能
(一)计划职能
(1)计划工作的重要性
①从管理过程的角度看,计划工作先于其他管理职能。
②在某些场合,计划工作是付诸实施的唯一管理职能。
③计划工作影响和贯穿于管理的其他职能。
(三)人员配备职能
是指对物流企业的主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为物流企业配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务。
(1)人员配备职能应遵循的原则
职务要求明确原则
职、责、权、利一致原则
公开竞争原则
用人之长原则
不断培养原则