文档介绍：南南
规划定位策划书
京京
森森
林林
MM
AA
LL
LL
共共带带
鸣鸣动动
一一全全
座座局局
城城塑塑的的城城
市市造造商商市市
对对一一业业潮潮
休休座座战战人人
憩憩城城略略新新
的的市市贵贵
奢奢的的向向
望望颠颠往往
峰峰的的
梦梦殿殿
想想堂堂
一座城市商业的旗帜旗
一座城市精神的旗帜帜
一座城市
仰望中的传奇
前言
原则
本案规划的根本原则,是必须符合城市独有的人文气质 principle
1 城市人文与本案区域人文的贯穿,展现独特的人文气质与历史遗存的人文内核,是区域规
划遵循的必然原则
2
本案形态规划延承南京城市肌理、城市结构,南京城市人文与景观风貌的有机结合,是规划
形态遵循的必然原则
3
本案功能规划与城市版块实现相互补充与相互促进,体现本案风貌大区域功能的完整与互
激,进而带动区域发展,是功能规划遵循的必然原则
森林MALL规划定位策划书
基础解读
本案规划的根本目的,是利用规划的手段,采用引导的方
目的
式,通过宣传的渠道,借助固有景观资源和社会资源,持续
有效有序的改变或改善城市版块的区域功能,最终提升整个 Target
区域的价值
本案价值提升的关键,在于合理利用或创造区域内核心资源通过关键
市场研究明确可成立、可成长的功能组合策略,放大区域资源优
势,进而确立本案在城市中区别于其他商业项目的具备竞争力的 KEY
独特地位
确立地位的要点,在于确立目标价值,正视区域资源在竞争要点
中的优劣,遵循市场的需求与规律,以及客观、严谨、务实
POINT
与创新的科学态度
森林MALL规划定位策划书
前言
问题南京森林MALL,规划的成功,在于必须有效解决以下几个问题
question 战略体系区位认知资源认知定位及功能实现体系投入规模
是优先实现商业价值,还是优先实现土地价值?
Q1 决定规划策略是以商业引入带动项目成熟,还是先商业形象确立拉升土地价值
区位在城市中的地位与价值如何?是什么限制了价值的实现?区位有怎样的潜力?
Q2 战略体系的建立基础,是区位价值目标的确立基础,是策略制定的前提要素
森林MALL有什么资源和机会值得借用?旅游度假资源是否能够借用以提升地区价值?
Q3 战略体系的决定因素,是决定定位及功能的前提要素,是规划制定的重要条件
怎样的定位策略可以实现地区价值的提升?怎样的功能配置能实现定位与目标体系?
Q4 这是区域规划成果的直接决定因素
什么时间,什么次序,推出怎样的产品与功能?怎样有效提升区域的预期价值?
Q5 这决定区域规划是否能够合理有效的利用社会资源,将规划价值转化为可见价值
期望在多长时间,多大投入,促进规划实现?
Q6 不同的投入,决定了区域规划何时实现,能否实现
森林MALL规划定位策划书
目录
基础解读
定位分析
规划原则
区域规划
经济测算
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基础解读
1 本案当前为主城边缘高档景观居住聚集区基础解读
要本案具备成为一级土地区域的潜力,但由于本案体量有
2 限,并不具备排他性区位解读区位解读
点
3 区域现有商业功能不足,价值进入边际效应,是地区价
值徘徊不前的两大主要原因资源解读
商业带动高端目的消费,以点带面,是区域价值的最优
4 提升路径战略体系
森林MALL规划定位策划书
基础解读
区位解读
本案在南京市处于何种地位? 现状
展望
研究
判断
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基础解读
区位解读现状
本案所在区域为主城边缘,受惠于城市稀缺资源-紫金山旅游度假风景
板块区,汇聚了城市最广大的高端居住区,极具唯一性,中山陵区域素有
“南京后花园,城市贵族领地”美誉。
区交通优势区域内交通网络发达,紧邻沪宁高速、沪杭高速。区域内拥有近20 余条
域公交线路,地铁2号线10 分钟接驳新街口
特
征
成熟居住氛围区域内常住人口近10 万人,有中、小学有5所,大专院校3所、科研单位3
科研院校密集个,在校师生近10 万余人,片区辐射人口逾20万。
旅游度假经济中山陵风景景区,年接待游客量 600 万人次,庞大的旅游度假人群,若
充分利用,将为区域带来良好的商业效应
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