文档介绍：计划与决策
本章内容
第一节管理与决策
第二节决策过程与影响因素
第三节决策方法
第四节计划的含义、作用与种类
第五节计划工作的程序
第六节计划的前提条件及其预测
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第一节管理与决策
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关于决策
正确的决策决胜千里,错误的决策南辕北辙
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金子与大蒜的故事:
商人到阿拉伯国家大蒜换金子
另一个商人知道后用大葱想换金子,结果换成大蒜。
说明决策时机的重要性
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关于决策2
有两个人去寻找成功的道路,他们必须经过一片森林,在那里他们遇到了蜜蜂群。这些蜜蜂不停地嗡嗡脚,并企图蜇他们。其中一个人一边抱怨,一边心惊胆战的逃出森林。另外一个人也是很小心的避着蜂群,但他边走边看着四周。许多年后,一个成了乞丐,另一个成了富翁。当两个人偶然再见面时,乞丐说,上天对他太不公平了,找了一辈子也未找到成功。富翁说,你错了,上天同时给了我们机会,你只看到了蜂群,我却因为蜂群发现了大量的玫瑰和蜂蜜,最终成功了
【心得】机遇面前人人平等,关键是看你能不能把握住他,做出正确的决策。战略决策是复杂的,多变的,所以要常常依赖于决策者的直觉,经验和判断能力。
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一、决策的概念
所谓决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
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决策概念的四个内容
决策主体
解决的问题
时限
调整的对象
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二、决策的
构成要素
决策者
自然状态
备选方案
决策准则
决策后果
决策目标
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三、决策的类型
战略决策与战术决策
程序性决策与非程序性决策
经验决策与科学决策
初始决策与追踪决策
个体决策与群体决策
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