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儒家文化对团队激励的启示.pdf

文档介绍

文档介绍:山东建筑大学
硕士学位论文
儒家文化对团队激励的启示
姓名:叶青
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:王海滋
20080501
摘要当今社会,团队作为一种先进并有效地运作模式被众多的企业所接受,建设高效团队,激励是重要的一个环节。团队激励的研究和实践在西方国家起步较早,已经取得了卓有成效的成就,我国在团队管理上如何快速地与国际接轨,提高团队的效率是摆在中国管理者面前的重要任务。学习和吸收国外先进的团队激励管理经验不失为一种捷径,但由于中外文化的差异,在引进国外先进团队管理经验的同时会存在水土不服的现象。本文从文化的角度入手,提出我国企业在学习和吸收西方团队管理经验的同时要关注我国传统文化。以儒家文化为代表的传统文化统治中国人的思想近两千年,当今社会在改革开放的影响下,年轻的一代,他们的思想似乎不同于父辈、祖辈,有着亲西方的倾向,但文化具有传承性,由于受父辈、祖辈地影响,儒家思想的众多观念还是在他们身上留下了较深的烙印,在我国地域上,尤其以北方地区为明显。因此,重视在团队激励中儒重义轻利的思想,这三种思想对激励理论在人性假设、具体的激励措施上有重要的影响。以中庸思想为方法论推出儒家文化下团队激励理论的人性假设为复杂人假设;不患寡而的激励制度要公平透明;重义轻利的思想要求团队有与之相符的企业文化或团队文化,并且在激励过程中注重物质激励的作用。最后本文以中外著名企业成功运用儒家文化的例子为团队激励实践进一步验证本文的观点。本文通过对儒家文化和西方激励理论的研究只是冰山一角,儒家文化中的经典思想有很多,由于时间有限,本文只分析了三种思想对西方激励理论的影响与启示,对于其它的思想,以及儒家思想与西方团队激励理论的更深层次的关系,作者将会在以后的时家文化对人的影响是非常必要的。本文介绍了儒家文化中比较典型的三种思想:中庸思想、不患寡而患不均的思想和患不均的思想和重义轻利的思想主要是影响薪酬激励,不患寡而患不均的思想要求团队间里继续关注和研究。关键词:团队,激励,儒家文化,中庸思想,不患寡而患不均思想,重义轻利思想山东建筑大学硕士学位论文、
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琓曲:珻山东建筑大学硕士学位论文’.—琣琲.,瓵,
嘲装学位论文作者签名:一堡啦芬日期翌翌金参日期狸速:巨:坦原创性声明学位论文使用授权声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,论文中不合其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得山东建筑大学或其他教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。本学位论文作者完全了解山东建筑大学有关保留、使用学位论文的规定,即:山东建筑大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权山东建筑大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其它手段保存、汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此声明。学位论文作者签名:导签师名:
第一章绪论本文研究的背景和意义现代企业所面临的日益复杂的外部环境和日趋激烈的市场竞争要求企业采用更为灵活、面向问题和任务的组织形式,团队运作方式便是解决这个问题的一团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的异质成员组成的群体。现代管理思想指出并强调,未来的组织形式是充满活力的团队;团队中的成员是具有多种技能的多面手,享有高度的自主权和决策柔性。团队的现代形式起源于年代的工作再设计和社会技术理论。二十世纪七十年代,沃尔沃、丰田、通用食品等公司最先把团队引入到它们的生产过程中,这在当时是一件新生事物。而今天,我们环顾四周,发现不采用团队的公司倒是成了新闻。最近有调查显示,美国已经有%的企业采用了团队作为其主要的运团队如此盛行的原因有两点:一是如今企业面临的许多工作任务都是需要多种技能、经验才可以完成,而完成这样的任务采用团队运作的方式通常会更加有在多变的环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活,反应忽视,就是它们在激励方面的作用。团队能够促进雇员参与决策过程,有助于管于各种组织当中,所以团队成员的有效协作提高产出的能力对组织的成功就变得随着我国现代化建设的进一步深化,西方发达国家的各种先进管理方法、管理经验都逐渐被引入到我国企业的实践当中。近年来,许多国内企业也在实施团作和成为团队的一员。然而,在我国企业的团队实践当中,能够有效实施团队管理、充分发挥团队功能的并不多。究其原因,最主要的一点就是团队的激励问题没有得到很好的解决,尽管在国外有关团队激励的理论

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