文档介绍：公司内部各类管理制度的策划与管理部门落实表
序号
制度目录
分类
起草与整理
起草完成日前
1
内部保卫
保安管理制度、
行政管理部
7月5日前
2
环境管理
绿化区域管理、5S管理细则、办公区域卫生管理、生产区卫生值日、定置管理与区域标识办法(制造部)
行政管理部/制造部
7月10日前
3
设备管理
设备管理规程、各类设备操作规程(含天车、叉车)、高低压送变电管理、电力线路管理
照明线路管理、监控设备管理、网络管理等相关制度(油压机安全技术操作规程、剪切类通则、照明与手持电动工具安全技术操作规程、电气类通则、变配电电工安全技术操作规程、变压器运行安全技术操作规程、运搬、装卸作业安全技术操作规程、安全用电管理办法、冲压类通则、开式双点压力机安全技术操作规程、电气设施安装检修安全技术操作规程、低压维修电工安全技术操作规程、临时接线安全技术操作规程、接地接零安全技术操作规程、叉车司机安全技术操作规程、高处作业安全技术操作规程)、设备异常报告制度
制造部
6月28日前列出制度目录,30日前确定起草人,7月24日前完成目录中所有制度
4
采购管理
采购与供应商管理、合格供应商和潜在供应商选择与评价制度、内部请购与接收制度
生管部
7月10日前
5
业务营销、合同与订单管理
营销管理的规定、合同与订单管理流程
生管部
7月10日前
6
生产计划与跟踪
生产效率统计管理办法(稼动力、设备效率、全员劳动生产率统计)
生管部
7月10日前
7
文件管理
文件分类管理规程(1、人力资源类:薪酬体系与职位体系(一览表)、培训大纲与培训计划、招聘要求、员工技能评价(含技术管理人员的职称评定)、公司技能评价、员工档案管理;2、绩效考核类:各种考核规定、激励措施、职位补贴规定;3、法律法规类 4、技术与设备文件、5、质量体系文件、6、安全与环保规定、7、记录管理方式);文件的起草、修订、更改、作废的批准职责;文件的命名(编号)方法,保存职责、保存方法(部门、地点、环境、检查)
行政管理部
7月10日前
8
岗位职责汇编
部门职责、《岗位说明书》(岗位职责、机长职责、跨部门小组的职责)
《岗位说明书》(岗位职责、机长职责)由各部门根据岗位排序和过程流程图进行描述(建议在描述岗位职责前把本部门主要工作流程进行规定)这样,根据流程图编岗位职责从逻辑上更明确些7月15日前完成
9
员工手册
描述企业简单介绍、产品与顾客方向、基本的企业制度、企业精神、企业文化和经营战略
行政管理部
7月10日前
10
企业人人事制度
薪酬、招聘、解聘、离职、人事管理、教育培训制度、员工评价管理、考勤、绩效考核
行政管理部
7月20日前
11
安全管理
吊具、索具安全技术管理规定,消防设施、灭火器材管理规定、起重机械安全技术管理规定、工厂绿化管理规定、劳动防护用品管理办法、火灾事故应急准备与响