文档介绍：*********公司——新员工上岗流程
一、目的
为实现新员工上岗工作的流程化管理,提升新员工认知企业文化、工作内容及工作的软、硬件环境的适应性,积极进入工作状态。
二、原则
公司管理以人为本,以流程管理为手段,在充分考虑员工需求的同时,遵循“流程管理、责任分明、益于员工”的原则。
三、适用范围
本流程适用于各用人部门(如:销售部、市场部、行政部、仓管部等)。
四、流程内容为:
1、由行政管理部发给新员工《新员工登记表》填写,新入职员工提交的上岗资料,确保其真实性和有效性。
2、带领新员工到用人部门并介绍部门负责人。
3、将新员工提交的《新员工登记表》、身份证;学历证件或技术职称证件的复印件存档备案。
4、新员工正式上岗后,行政管理部帮新员工录指纹,办理考勤打卡,同时发放办公及作业工具(如:办公用品、内部联络表、相关公司资料等)。
5、用人部门负责人需安排好新员工就坐位置。
6、公司总经理应召集全体员工举行一个小型欢迎新员工加入仪式,同时相
互介绍,加深印象。
7、由用人部门负责人指定一位主管或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨
干员工引导新员工熟悉工作环境、介绍各部门业务流程以及部门对接人员,帮助新员工尽快适应新的工作环境。同时,告知新员工就餐事宜以及上班作息时间等,并解答新员工提出的问题。
8、给新员工做入职后培训,内容大致如下:(我们得制作几个PPT 一个是公司简介给客户看的一个是给新员工入职看的)
(公司性质、经营范围、公司内外部环境等);
(使新入职员工知晓各部门职责及部门主管,促进纵向
和横向沟通);
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(休)假规定(使员工