文档介绍：质量管理培训管理制度
一目的
为了使承担质量管理的人员和对产品质量有影响的人员,具备相应岗位的能力要求,对产品质量工作有影响的有关人员实施培训,以满足规定要求,特制定本制度。
二适用
本规定规定了从事计量工作的人员的能力要求及获得能力要求所进行培训过程的控制要求。
本标准适用于公司所有计量检测体系有关的人力资源和在计量检测过程中使用的外部专门人员的控制。
三职责
最高管理者负责并保证人力资源的配备和批准。
工程控制部负责组织员工计量意识的教育。
人力资源部门负责人力资源的归口管理,负责日常的管理和组织培训。
四内容
(一)确定人员能力要求
从事计量检测工作的人员应具有一定能力,由工程控制部定其应具备的能力要求。不能满足要求的应组织培训。
计量技术人员应具备中等专业以上学历,并能够胜任计量技术管理不同岗位的工作。
计量管理人员可以同计量技术人员相类似的条件,进行资格确定,并突出在管理项目上的要求。
计量修理人员应具备熟练的操作技能和修理水平。
(二)培训的实施
公司内部培训由人力资源部统一组织安排,在计量管理室的协助下,在培训计划中规定培训的内容、要求和时间,以通过培训使员工具备相应的知识和能力。在培训计划执行时,计量管理室应提供师资和教材的支持,各相关部门要在参加培训人员及时间上予以保证。
外部培训由工程控制部和人力资源部组织实施。
(三)提高全员计量意识
工程控制部要坚持经常性的全员计量意识教育,采用培训、宣传和考核等多种形式,使每一员工都能意识到自己所从事的活动或工作对计量检测体系的重要性和各种活动之间的关联性,以及如何为实现本公司计量目标做出贡献。
(四)建立培训记录档案
工程控制部要建立员工教育、培训、技能的记录和档案,应记载和保存所有
参加过培训人员所接受培训的时间、内容、考核成绩及效果。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
 二、员工入职准备
 