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星巴克品牌经营策略分析.ppt

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星巴克品牌经营策略分析.ppt

文档介绍

文档介绍:咖啡界领袖
——星巴克品牌经营策略分析
11公关S1 唐佳
关于星巴克
经营模式
品牌营销策略
2
关于星巴克
星巴克咖啡公司成立于1971年,是世界领先的特种咖啡的零售商,烘焙者和品牌拥有者。旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。
星巴克第一家店西雅图派克市场
3
关于星巴克
企业使命:
——激发并孕育人文精神:每人,每杯,每个社区
星巴克宗旨:
——提供一种振奋人心的体验,丰富人们的日常生活
4
 LOGO发展
星巴克logo的40年蜕变历程
5
优质的咖啡豆
6
专注咖啡
门店销售:手工调制意式咖啡
市场销售:高端VIA免煮咖啡
7
季节活动
8
星巴克经营模式
——星巴克在全球有三种商业组织结构:独资自营、合资公司、许可协议。
国内星巴克采取合资经营模式,总部授权于当地区域公司,总部占股权5%左右
北京美大星巴克咖啡有限公司
上海统一星巴克公司
美心星巴克咖啡餐饮有限公司
华北
地区
华东
地区
华南
地区
9
星巴克中国大事记
1998年3月,进入台湾,开出第一家店
1999年1月,进入中国大陆,在北京国贸开设中国和华北第一家门店
2000年5月,进入华东,在上海淮海路力宝大厦开设华东第一家门店
2000年5月,进入香港,开出第一家店
2002年8月,进入澳门,开出第一家店
2002年10月,进入华南,在深圳中信广场开设华南第一家门店
2005年4月,进入青岛,开设中国第一家独资店
2005年9月,进入东北,在大连开设东北第一家门店
2005年9月,进入西南,在成都开设西南第一家门店
2005年9月,设立星巴克中国教育项目,帮助改善中国特别是西部地区的教育状况
2005年底,在上海成立大中华区支持中心,负责中国大陆、香港、台湾和澳门地区的经营管理
2006年10月,收购北京美大咖啡有限公司多数股权,获得北京和天津地区营运权
2006年11月,进入西北,在西安开设西北第一家门店
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