文档介绍：市政工程公司沥青加工厂质量管理制度
第一章管理制度和职责
本公司的质量管理网络设置如下:
厂长
副厂长
技术质量股
计划统计股
设备材料股
安全生产股
厂长是本公司产品质量的第一责任人,主管副厂长对公司的产品质量负主要责任;各部门负责人及其他员工都参与公司的质量活动,并对各自职责范围的质量活动负责。
本厂产品质量活动的主要参与者的质量职责如下:
厂长是公司产品质量的第一责任人,对公司生产的沥青砼质量负全责,其主要质量职责是:
(1)负责建立健全质量保证体系,组织本公司有关人员严格按照本公司的质量体系运行,确保所生产的沥青砼满足合同规定、规范要求或公司质量目标;
(2)组织提供为保障产品质量所需的人、财、物等资源;
(3)组织有关人员选取合格的材料供应商和协方,并对其审批;
(4)督促和支持技术人员严格进行质量管理,严格按照国家、省、市的规范、标准和
“百年大计,质量第一”的方针,监督沥青砼的生产;
(5)审批重要工程的质量策划;
(6)组织处理本厂所发生的重大质量事故。
生产副厂长是公司产品质量的主要责任人,其主要质量职责:
(1)负责本厂的质量管理,协助厂长健全本公司的质量保证体系并组织有效运行;
(2)组织本厂工程技术人员贯彻执行国家、省、市的有关规范标准;
(3)主持编制重要工程的质量策划;
(4)对新产品的生产提出主要的质量保证措施,并监督实施;
(5)对重要原材料、设备,组织有关人员进行质量检验,不合格的不准使用;
(6)分析引起质量事故的原因,以书面的形式提交厂部;
(7)审核确认分供方,对协供方所生产的产品质量进行校核试验,对不合格的,书面汇报给厂长,并提出处理意见;
(8)批准本厂推广应用的新技术、新产品。
,其主要质量职责是:
(1)负责原材料的质量监督和取样试验;
(2)负责沥青砼的配合比设计;
(3)监督沥青砼的生产,保证沥青砼的可施工性;
(4)负责沥青砼的过程检验和试验;
(5)负责沥青砼的质量跟踪;
(6)对检验和生产过程中发现的不合格或存在的问题及时予以指出,并向厂长和副厂长以书面形式汇报;
(7)对用户提出的与合同、技术标准、配合比不一致的要求,给予解释,并组织有关人员进行评审;
(8)负责对进厂的原材料进行质量验收,做到不合格材料不允许进厂或清理出厂;
(9)负责原材料合格证的收集、整理,并存档;
(10)负责生产资料的提供、发放和存档;
(11)负责对职工进行质量方面的宣传和教育工作。
、计划统计股、安全生产股是厂质量活动的参与者,其主要质量职责是:
(1)负责对生产设备的日常维护及保养,确保在生产前及在生产过程中设备正常;
(2)按提供的配合比准确生产,并控制生产速度;
(3)快速、及时地运送沥青砼,确保沥青砼不因停留时间过长而影响质量;
(4)组织有关人员对材料供应商的合同评审;
(5)按计划统计股提供的材料品种和数量进行各种原材料供应,控制材料数量和供货速度,确保生产的连续性;
(6)负责原材料的出入库管理,杜绝不同产地、厂牌的沥青混放于一个贮罐里;
(7)负责对公司的进厂原材料进行挂牌标识。
为了加强公司产