文档介绍：第二章人力资源管理概述
人力资源管理概论
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第二章人力资源管理概述
学****目标
、功能及分类

、日本的人力资源管理
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第二章人力资源管理概述
学****导航
第一节人力资源的概念、功能及分类
第二节人力资源的职能体系
第四节人力资源管理的发展过程
第三节人力资源管理的主体与层次
第二章人力资源管理概述
第五节现代人力资源管理的新特点
第六节美国、日本的人力资源管理
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第二章人力资源管理概述
第一节人力资源管理的概念、功能及分类
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第二章人力资源管理概述
一、人力资源管理的概念
学者们对人力资源管理的核心内容形成五点共识:
(1)人力资源管理的对象是这种特殊的资源。
(2)人力资源管理的对象是指一定组织关系内的个体,处于一定关系“包围”中的个体。
(3)尽管人力资源管理的内容不是人力资源自身的问题,而是各种与人力资源有关的关系,管理的不是个别现象而是一个“集合”系统。
(4)人力资源管理是一个过程。对于一个企业组织来说,人力资源管理是组织的长期的持续的工作。
(5)人力资源管理是一个组织行为。
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第二章人力资源管理概述
我们认为:
人力资源管理即是对人力资源所进行的管理。它不是若干项职能、不是一种制度、一种政策,而是一个系统。
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第二章人力资源管理概述
从纵向层次上看由四个部分组成:
(1)人力资源的业务和流程;
(2)人力资源的管理体制和运作机制;
(3)人力资源的管理制度和发展策略;
(4)人力资源管理和开发的各种具体的技术、方法
和手段等。
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第二章人力资源管理概述
从横向职能上看由三个部分组成:
。
(1)包括人力资源规划和工作分析在内的人力资
源管理基础职能子系统;
(2)包括员工的职业发展管理、绩效管理和薪酬
管理等在内的人力资源管理核心职能子系统;
(3)包括一系列基本职能在内的人力资源管理一
般职能子系统
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第二章人力资源管理概述
二、人力资源管理的功能
形成核心竞争力
——识别和获取、保持、激励组织的核心人才,形成或是维持、发展组织的核心竞争力。
取得组织绩效
——依靠组织人力资源的合理配置和工作流程的合理设计以及有效的激励来取得组织绩效。
提升人力资本
——人力资源管理通过各种形式的培训或激励来提升组织成员人力资本的存量,同时也提高了组织人力资本的存量。
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第二章人力资源管理概述
三、人力资源管理的分类
宏观人力资源管理
微观人力资源管理
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