文档介绍：新入职员工试用期考核方案

为掌握新入职员工发展动态,加强对新员工的培养, 根据《陈四楼煤矿新招劳务工试用期管理办法》通知要求,现对2011年度新招劳务工进行试用期考核,具体事宜如下:
一、考核对象
陈四楼煤矿2011年9月份新招劳务工。
二、考核原则

以事先达成的工作目标或相关工作事件完成情况为依据进行考核,减少主观因素的影响。

对新员工进行试用期考核,必须严格按照考核程序进行,做到公平、公正。
三、考核时间
2月26日-2月29日
四、组织领导
为保证考核工作顺利开展,使考核工作做到公开、公平、客观公正、实事求是,矿成立考核领导小组。
组长:王向东陈群忠
副组长:李矿军
成员:王明臣张新过马志超高新社张永强刘振良各区队(科室)主要负责人
领导小组下设办公室,办公室设在经管科,主要负责协调考核、统计等工作。
五、考核办法
考核实行百分制。
(一)企业文化考核(40分):对新员工企业文化知识的学****掌握和认同情况进行测试。由区队拟定试卷并组织考试,28日将成绩报送经管科。
(二)劳动纪律考核(30分):对新入职员工出勤情况、有无“三违”、有无“旷工”等三个方面进行考核。
(五)岗位匹配考核(30分):新入职员工所在区队队长、跟班队长、导师等对其进行量化考核。
附件新员工试用期考核表

经管科
二〇一二年二月二十五日
附表:
新员工试用期考核表
姓名: 单位:
企业文化考核得分:
劳动纪律考核表:
考核项目
11月份
12月份
1月份
2月份
出勤天数

旷工天数

“三违”次数