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上传人:3346389411 2012/7/26 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:用友ERP/U8建筑与施工企业标准套件
内部培训
1、套件的市场目标定位 2、套件包含的内容 3、行业特征与基本管理问题 4、解决问题的思路:角色驱动、流程导航 5、套件的价值 6、套件应用案例 7、套件销售的注意事项
目录
用友ERP/U8建筑与施工企业标准套件—市场定位
本标准套件的定位在中小型建筑与施工企业的信息化和大型建筑与施工企业的基础信息化上,对企业人数和资产一般不限,在业务应用上,不包含跨帐套的应用(这在超大型和部分大型建筑与施工企业集团中经常会碰到)。
本标准套件主要满足建筑与施工企业的一般管理需要,为行业的标准套件,解决的是这类企业基本的管理问题,如财务核算、项目成本核算、合同管理、物流部分(主要是材料等的库存管理、存货核算):该标准套件所含该行业的高级别需求,如预算管理、决策支持、资产资金管理、工程进度管理等需要另行洽谈购买,建议暂时不推介。
用友ERP/U8建筑与施工企业标准套件—市场定位
本标准套件所瞄准的目标客户的信息化投入一般不是很高,一般对应用软件的接受能力在15~20万元人民币左右(本套件的预计售价范围在10~15万元人民币);
对于关联的房地产行业,不在本套件涵盖中;房地产企业的需求仍然可以采用U8的标准模块解决,如财务会计、管理会计、资金管理、客户关系管理等;
目录
1、套件的市场目标定位 2、套件包含的内容 3、行业特征与基本管理问题 4、解决问题的思路:角色驱动、流程导航 5、套件的价值 6、套件应用案例 7、套件销售的注意事项
用友ERP/U8建筑与施工企业标准套件—组成内容
本标准套件由合同管理、项目成本管理、库存管理、存货核算和财务会计及企业应用平台六部分组成;
本标准套件的核心应用是满足建筑与施工企业的合同管理、项目成本管理、库存管理、存货核算和财务会计五个基本的核心流程;
本标准套件的核心流程的划分按照通行的企业运做的六大业务类型的层次来划分:计划决策层、业务运作层(合同管理)、反应控制层(库存管理、存货核算)、资源管理层、会计核算层(项目成本管理、财务会计)、平台层几部分;
各核心流程共同构成了用友ERP/U8建筑与施工企业标准套件
用友ERP/U8建筑与施工企业标准套件的组成
合同管理
项目成本管理
存货核算
财务会计
企业应用平台
库存管理
建筑与施工企业一般业务流程分析
投标
投标计划成本
项目合同
施工准备
预算准备
目标成本
计划成本
实际成本
方案准备
设计与组织方案
专项方案:如工程条件
技术方案准备
物料准备
物料分析
供方、运输、价格
库房管理
商砼合同
大型设备合同
主材供应合同
工程承包合同
劳动力准备
项目组建
自有员工
实际投入计划员工
机械设备准备
机械与设备计划分析
购买与租赁
检测与进驻
建筑与施工企业一般业务流程分析
项目实施
生产施工
生产施工计划
生产统计与进度控制
质量控制
技术控制
物资控制
技术控制
安全消防控制
环境与职业病控制
采购管理
入库检验与库存管理
领料与出库管理
工程验收准备
质量资料
技术资料
环境及其他资料
结算与核算
售后服务
客户回访
工程维护
费用清结与财务
结束