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养老机构可行性分析报告.pptx

上传人:luyinyzha 2018/5/13 文件大小:2.53 MB

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养老机构可行性分析报告.pptx

文档介绍

文档介绍:养老机构可行性分析报告
第一部分:有关南京老年人口的数据和资料
2013年底,我省60岁以上老人已达1495万人,%,与2005年相比,老年人口增加了429万。
南京市60岁及以上常住老年人口已超过125万,%,80岁及以上高龄老人15余万,失能或半失能的老人17余万。
据预测到2020年,我省老年人口将增加到2000万左右,约占户籍总人口的25%,每4个人中就有1人超过60岁。
第二部分:南京老年人主要的养老模式
家庭养老:南京的家庭养老主要是居住家中,由老伴、子女、保姆和钟点工来实施养老护理。
社区养老:社区养老则是举办托老所、老人饭桌,提供入户陪护、钟点工等中介养老护理。
机构养老:机构养老则专门为入住老人提供养老护理,据南京民政局13年统计,养老机构共277家。
现在约有70%的老人是以最传统的家庭养老的,有30%的老人享受的是后两种养老方式。
由于计划生育、代沟问题等原因,照顾老人的困难增大,对传统的家庭养老模式造成明显的冲击
老年人考虑到子女的困难,及自身需求和社会保障能力的提高,对子女赡养的期望已开始降低
面临的问题
发展的趋势
老年人具有高患病率、高伤残率的特点,其健康问题带来的照料依赖以及医疗需求等
老年人随着年龄增长、身体状况恶化、自理能力下降,对养老医护需求逐步提高
第三部分:南京老年人社会福利机构现状
第一节南京市老年人口与福利机构床位的供求比例
,以南京现有老年人口数来计算,每千名老人拥有25张床位。
至2020年,,每千名老人拥有50张床位,目前差距仍然较大。
目前我市养老床位数配备仅达到全国平均水平,但与国内其他省会城市相比,仍然存在较大差距。
第二节、南京社会福利养老机构的机构性质与运营方式
政府性质——是由省、市、区政府直接投资建设,承担社会三无五保老人等福利责任的非盈利性质的养老机构。现已有26家转为民营。到2020年,公办养老机构民营化率要达到80%以上。
集体性质——是由政府管辖下的区、街道、镇等集体性质投资建设并管理,基本由集体运营。
社会性质——由社会力量投资建设运营,以收费形式社会招收老人的养老机构。
第三节、南京养老机构规模、设施及区位分布概述
一、养老机构区位分布
六城区:玄武区23个、秦淮区53个、建邺区16个、鼓楼区53个、雨花区12个、栖霞区23个,共180个。
五郊区:浦口区20个、六合区26个、江宁区30个、溧水区10个、高淳区11个,共97个。
二、养老机构规模、设施的概述
第五部分:入住老人的基本特征及需求分析
一、自费入住的老人的特征及动机
平均年龄为八十多岁,大多数患有老年常见病,需专人护理,家庭经济状况良好。自理、介护、介助的比例分别为:10% 、60%、30%。
主要动机排序如下:
患病需康复治疗的。
年衰体弱多病,子女无暇照料,不放心请保姆的。
无子女的孤寡老人。
出于精神需求,喜欢与同龄人居住交流的。
二、入住老人对养老机构的期望
从采集的走访调查数据来看,由于生理机能的衰退,老年人具有患病的概率高、患病种类多、患病治愈时间长等特点,很多老人行动不便,希望就近就医,因此,养老机构内的医疗配套设施对老年人来说非常重要。
老年人非常重视居住地的环境,他们普遍希望绿地面积大,空气污染小,环境不要太嘈杂,机构内一定要有散步、户外健身的地方,还须针对老年人体能、耐力较差的特点,有相应的休息空间和设施,这样有利于自身的身心健康。
第六部分:房产企业案例分析
养老地产:“钱”景大盈利难
地产调控下,房企向多元化突围,“银发经济”的养老产业被房企视为新金矿,一些嗅觉敏锐的地产商早在2010年就入场,万科、保利、绿城、万达等大房企都已提前布局,高投入、慢产出的养老产业看起来很美,但其盈利成为房企最大的挑战。
产业发展前景广阔
养老金的缺口、公办养老院的一床难求、高端养老院的天价消费等新闻经常见诸报端,“银发经济”被视为未来20年内经济增长最大的一块蛋糕,开发商也“无利不起早”,纷纷涉水养老地产。截至2014年,包括保利、万科、远洋、绿地、合生、万达、绿城等企业在内,全国已有超过80家房企进入养老地产领域。
“房企做养老地产,具有得天独厚的优势。楼盘的规模化发展将是养老项目落地的重要保障。”保利地产副总经理胡在新介绍,目前保利在全国5个城市有6个养老地产项目,未来10年内计划打造50个养老机构。
“房地产并不是一个万年长青的产业,所有地产当中最有前途的就是养老地产。”万达集团董事长王健林表示,养老地产一定是地产业今后突围转型的一个主要方向。2013年12月,万达与中国太平保险在北京签署战略合作协议,双方将在养老