文档介绍：敏捷组织内控增效!
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目录
协同概述
组织管理问题及解决方法探析
建设风险分析
用友致远简介 致远OA:RM:
用友ERP:
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一、协同概述
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什么是协同
协同泛指: 组织中两人以上共同完成一个或多个事项的行为。它是指组织中日常的请示、汇报、审批、沟通、协调、安排和信息传递等行为
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组织常见工作方式
在组织中,每一天,每一个人,每一件事都处于协同工作中,由此产生了大量的协同信息,这些信息占到组织信息总量的80%,协同信息的高效管理、传播是提升组织运营管理绩效的关键之一,管理好他们对您来说非常重要
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管理范畴分析
项目管理
财务管理
采购管理
营销管理
合同管理
质量管理
客户关系管理
组织分工
个体行为
群体行为
工作管理
文化建设
知识管理
授权
沟通
考核与激励
组织管理
业务管理
人
事
行为科学
专业技术
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协同管理系统是什么
协同
资源
事件
人
状态+结果……
信息+时间+物……
岗位+部门+权限+角色……
企业最核心的竞争力是——
我们每天要做的各项工作是——
要完成这些大量的工作我们还需要——
那么协同管理软件是——
协同管理系统就是利用信息系统实现组织内“人、事件、资源”之间高效协作的组织管理软件,是组织行为变革的工具
协同管理系统是一个全员化应用的系统,为企业更复杂的ERP系统的部署奠定基础,是企业信息化的第一台阶
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二、组织管理问题及解决方法探析
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1. 任务安排
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问题呈现
口头授权、内容庞杂、跑题、重点不突出,授权对象歪曲理解;
多级安排信息层层衰减、变形,反馈不及时
领导工作繁忙,忘记监督和检查,缺乏有效过程把控
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