文档介绍：2009电信业冰与火的洗礼
2010年的春节已经过去,相信在这个春节期间,尤其是快过年或者重新回到工作岗位的时候,我们会习惯性地想想,2009年我们经历了什么,收获了什么。2010又该如何过。
春节刚刚过去,全球电信行业产业链上的上市公司的财报便纷纷公布,这些财报是对2009年的一个回顾。由于2009年恰逢全球金融危机,因此与以往的财报不同的是,收入与利润被更加的突出。从这些财报中,我觉得用冰与火的洗礼来形容已经过去的2009年全球电信市场并不为过。
2009年的电信市场对很多人来说是“冰”,因为大环境的不乐观,使得竞争愈加激烈,每一次的招标都意义重大。许多业内厂商的生存用艰难来形容并不为过。但也有“火”,无论是在运营商市场还是在设备领域、终端领域都是如此。火起来的产品、火着的公司也有,大环境的不乐观恰恰给这些公司提供了更多的展示机会。而仔细思考他们的火,也并非没有理由,只是简单地将其归结为恶性竞争,并不适合,问题的关键是他们更切合了用户的需求。
在运营商领域,几乎所有的运营商都在节约开支。一些欧美的老牌运营商甚至还在通过裁员的方式节约成本。许多运营商遭遇运营收入和净利润双重下滑的“寒冰”。然而,在那些新兴市场,运营商收获着众多的新增用户,营业收入也在不断上升。其在火的同时也吸引了更多的资本投资。还有一些全球性的运营商,通过在不同地区的跨衡,从而维系着自己的发展。
运营商遭遇冰火两重天的同时,也就意味着设备厂商的挑战。在运营商遭遇严峻信贷挑战、投资更加谨慎的时候,对网络设备等基础设施的投资自然会随之下降。值得高兴的是,各大设备厂商都看到了这种环境下的新机遇。运营商在降低网络投资的前提下,必然会提高原有网络的效率和管理,也会对价格更加敏感。
新兴市场则需要设备商提供更多建网以外的专业服务等,这些都是机会。只是如何争取这些机会至为关键。2009年的电信设备市场是非常时期的竞争市场,在这个非常时期,如果采用常规的竞争法则显然并不完全可行。即便在网络投资大幅增长的中国市场,去年竞争的惨烈也前所未闻。在去年继续取得快速增长的华为和中兴,将更多的决策权下放到了一线,让那些与用户距离最近的人拥有更多的话语权。因此,仅仅将他们的成功归结为价格的优势,显然是不够的。相信在这样的产业环境下,他们身上有许多东西是值得老牌电信设备商学习的。
终端市场也同样是冰火两重天。老大诺基亚虽然遭受收入下滑的困扰,。摩托罗拉终端业务已经不是其最大的收入来源,可见其遭遇的挑战。索尼爱立信的年收入大幅下降。这些处于困境的终端厂商都是此前市场的大鳄。
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