电器品牌战略方案.doc

文档介绍：KL电器品牌战略方案
PEK-4301-04711-01-04a 技术先进将是对冰箱消费者最具吸引力的要素之一不同类型消费者的态度的比较样本512人实用型消费者最大家电企业最大制冷
家电企业最大冰箱企业合资独资企业进口品牌本地品***术最先进
企业时尚型消费者档次型消费者技术型消费者 Source 东方市场调查公司罗兰贝格分析 45 47 PEK-4301-04711-01-04a 受教育程度收入和年龄是区分不同类型消费者最主要的因素不同因素对消费者类型影响的比例–空调样本1322人 Source 东方市场调查公司罗兰贝格分析 100 100 100 100 1000 3000 收入实用时尚档次技术 56 53 56 58 26 31 25 25 13 5 5 6 5 12 14 10 100 100 100 100 2224 2534 3544 4559 年龄实用时尚档次技术 100 100 大专以下大专以上教育程度实用时尚档次技术 100 100 100 100 49 56 58 57 57 12 13 34 23 25 25 24 4 6 5 6 7 12 14 16 知识分子企管人员工人职员退休人员职业实用时尚档次技术 100 自由职业
其它 PEK-4301-04711-01-04a 不同类型的消费者在选择生产厂家时有着明显的差别不同类型消费者的态度的比较空调样本1322人实用型消费者最大家电企业最大制冷
家电企业最大空调企业合资独资企业进口品牌本地品***术最先进
企业时尚型消费者档次型消费者 Source 东方市场调查公司罗兰贝格分析技术型消费者 42 - - PEK-4301-04711-01-04a - - PEK-4301-04711-01-04a PEK-4301-04711-01-04a Roland Berger Partners – International Management Consultants Barcelona – Beijing – Berlin – Brussels – Bucharest – Budapest – Buenos Aires – Delhi – Detroit – Düsseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Kuala Lumpur – Lisbon London – Madrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – So Paulo – Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich KL电器品牌战略方案
PEK-4301-04711-01-04a 目录 页码 A KL电器实施多品牌战略既有必要性也有可行性 3 B 多品牌战略应采用以KL容声为主的2X模式 11 C 尽快引入容声空调是真正实施多品牌战略的重要一步 16 D KL应成为KL电器的高档品牌容声为大众品牌分别以技术创新先锋和 24 优质实用作为对客户的核心价值
D1 空调市场的品牌定位组合 34 D2 冰箱市场的品牌定位组合 40 E KL电器应从技术质量价格服务渠道宣传组织各个方面区分两个主导 47 品牌加大其目标市场