1 / 123
文档名称:

ok!!企业管理讲义.doc

格式:doc   页数:123页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

ok!!企业管理讲义.doc

上传人:中国课件站 2011/8/31 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

ok!!企业管理讲义.doc

文档介绍

文档介绍:第1章企业与企业组织
企业是社会生产力发展到一定历史阶段的必然产物,又是一个动态变化的经济单位,它是随着人类社会的进步、生产力的发展、科学技术水平的提高而不断地发展、进步的。现代企业是现代社会经济生活的基本经济单位,是推动一个国家经济发展的主力军,也是国家经济的重要支撑。合理的企业管理组织可以使企业更加富有活力,是企业管理职能发挥的组织保证。
本章主要介绍现代企业的概念与主要法律形式以及企业管理组织的典型形式,同时也扼要介绍了我国在企业改制中大力倡导的现代企业制度。
§ 企业的概念与特征
一、企业的产生及概念
(一)企业的产生及发展历程
企业是社会生产力发展到一定程度的结果,是商品生产和商品交换的产物。
社会的基本经济单位,在经历了原始社会的氏族部落、奴隶社会的奴隶主庄园、封建社会的家庭和手工作坊等形式的演进后,在资本主义社会诞生了企业这种现代形式。
随着生产力的发展、社会的进步,企业形式不断发展完善。企业的演进主要经历以下几个阶段:
工场手工时期。(16世纪至17世纪)在资本主义社会之前,虽然出现了手工作坊,甚至一些手工作坊具有一定的生产规模和一定量的劳动者,但生产的目的主要是为了自身的需要,没有多余产品用于商品交换,没有发生经营活动,因此它们并没有形成社会的基本经济单位,从严格意义上讲还不是企业。
工厂制时期。(18世纪至19世纪30-40年代)企业的初期形态,主要是由于资本所有者雇佣较多工人,使用一定的生产手段,在分工协作的基础上从事商品的生产和交换而形成的。由于企业这种组织形式能够很好地应用当时的科学技术(主要是机器、设备),能显著地提高劳动生产率,能大幅度降低成本而带来利润,能集中、大量地生产商品,满足日益增长的社会需求,因而社会生产力有了长足的发展。
现代企业时代。(19世纪末到20世纪初),随着资本主义向垄断资本主义过渡,工厂自身发生了复杂而又深刻的变化:1、不断采用新技术,使生产技术有了迅速发展;2、生产规模不断扩大,竞争加剧,产生了大规模的垄断企业;3、经营权与所有权分离,形成职业化的管理阶层;4、普遍建立了科学的管理制度,形成了一系列的科学管理理论,从而使企业走向成熟,成为现代企业。
企业就是在这样一个漫长的演变过程中逐渐成为社会基本经济单位的。
企业的雏形是由工场手工业生产时期形成的;随着资本主义制度的发展,西方各国相继进入工业革命时期,工场手工业逐步发展到建立工厂制度。这时真正意义上的企业才诞生;从工厂生产时期过渡到企业生产时期,乃是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成。
有人形象的把企业比喻成“市场经济的细胞”,那么为什么要把它比喻成细胞?这个小小的细胞又是由什么构成的呢?下面我们就这两个问题进行讨论。
(二)企业的概念
企业,一般是从事生产、流通、服务等经济活动,以营利为目的的、以产品或劳务满足社会需求的、依法设立、自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织,是现代社会的基本经济单位。
(三)企业的构成
企业的构成在不同版本的书中,介绍的不同。本书介绍的同学们回去的时候自行阅读。
人员。主要包括生产经营人员和管理者,也包括由人组成的组织和机构。人员是推动企业运营的主体。企业的建立、运营、经营绩效,最终决定的因素是人。
资金。是指支撑企业建立与运营的各类资金。企业作为经营单位,必须拥有一定数额的资金,以支撑企业的正常运行。资金是企业运营的血液。
物资设备。指企业的厂房、设备以及各种物资材料。物资设备是企业运营的硬件条件、手段与保证。
信息。指一切有关企业生产经营与管理的信息。信息是企业经营的神经。企业一切经营活动与外部环境的反馈是靠信息完成的;企业一切决策与经营活动的实施也是靠信息实现的。
时间。指企业可用以支配的生产经营时间。时间是企业经营中极为宝贵的稀缺资源。在激烈竞争的今天,时间就是金钱,它通过效率来影响企业的绩效。
以上五点我们可以简单的记成“人、财、物、信息、时间”,那么除此之外,还有人强调了空间、技术和管理,让我们共同的了解一下。
空间。(市场)企业所应经营的领域是否有其市场份额。
技术。随着我国进入WTO和全球经济一体化的趋势。我们的竞争对手不再仅仅是国内的少数企业,而要把目光放的更远。国外先进的大型企业——生产人员:技术人员=1:1,我国就是因为不太重视这方面,使得我国大型企业发展缓慢,甚至破产。只有掌握了先进的技术才能使我国的企业立于不败之地。
管理。在当代社会,管理的重要性与日俱增。管理也成为了一种可以创造经济效益的资源被人们所了解。
讨论:企业经营目的是什么?
最终目的是获得利润(效益),但同时应兼顾其他利益。
大家都知道,在世界企业的经营中首先强调的是企业的经济效益。作为企业,如果不注意效益只注重扩张那就麻烦了,