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生产与运作管理习题.doc

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生产与运作管理习题.doc

上传人:aihuichuanran1314 2018/6/15 文件大小:49 KB

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文档介绍

文档介绍:生产与运作管理****题
一  生产战略部分
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?生产类型(制造业与服务业)的划分及其特点?
?生产模式涉及的术语有哪些?
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二、研究与开发部分

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,你认为正确吗?
?为什么?

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                     三、库存控制部分
,预计下一年的需求量为1000件。每件的订购成本为5美元,每单位货物的年存储成本为4美元,问每次应该订购多少件?
(1)年总订购成本为多少?
(2)年总存储成本为多少?
,标准差为30件。盘点周期和提前期分别为14天和7天。盘点期开始时有存货130件。如果允许的缺货概率为1%,求应该订购多少件该产品?
,每两周销售人员拜访公司时订购一次该产品。该产品日平均需求量为20件,标准差为5件,提前期为7天,管理部门要求的服务水平为该产品不缺货的概率为95%。
由于销售人员会在今天下午晚些时候到达,那时库存为180件(假设当天销售20件)。问应该订购该产品多少件?
。,单位维持库存费为货物价值的25%。现有三个货源可供选择。A:;B:订购量必须大于等于600单位,;C:订货起点为800单位,。试确定该公司的订货策略,并计算年最低库存费用。
,全年52个星期都需要这两种零件。零件T的需求相对稳定,当库存水平降至再订购点时订购。零件W的供应商每3周拜访工作坊一次并取走订单。两种产品的有关数据如下:
货品                                 T