第六章 员工培训.ppt

文档介绍：第六章员工培训
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第一节员工培训概述
一、员工培训含义和特点
员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。
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员工培训作用模型
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员工培训具备以下特点:
。
 、技能,改进员工的工作态度和行为。
 。
 、有计划的、有针对性、有步骤的系统管理行为。
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二、员工培训的类型
(一)知识培训、技能培训、态度培训的类别



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(二)导向培训、在职在岗培训、在职脱产培训



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(三)各层次、各职能的培训

高层
中层
基层
业务员
生产
人事
财务
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图8-2 培训层次的划分
三、员工培训的基本程序
图8-3 员工培训的基本程序
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四、员工培训的地位与作用
员工培训是人力资源开发和管理的基本核心。
 培训工作贯穿于人力资源管理的各个环节——人员招聘、工作安排、选拔与录用、绩效评价、奖酬实施。
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员工培训的作用与意义
、开发人力资源的一个重要渠道。
 、激励员工工作热情的一个重要手段。
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