文档介绍：车间青年突击队的工作汇报
铁塔车间是线路器材厂的一个重要成生产车间,xxxx年我们铁塔车间青年突击队在公司团委、厂团支部和各级领导的正确指引下,在全体队员的共同努力下,团结协作,努力拼搏,再次创造了一个又一个的工作佳绩。为了保证车间上生产的顺利进行,我们全体员工全身心地投入到工作中。,每道工序在保证安全与质量的前提下抓紧时间,加快速度,给下一个车间留出足够的加工工和试组时间,保证工程的的工期,使全年的各项任务务都顺利完成。
通过生产产来“提高自我、完善自我我、发展自我、挑战自我””。xx年7月,我厂搬入入新厂区,现正值车间生产产繁忙和紧迫时期。7月份份、8月份、9月份这几个个月对车间的生产是一个大大挑战:有两个工程承德西西工程和顺德站工程。这两两个工程的生与否关系到我我厂未来的发展和市场的占占有率。承德西-承德、承承德西-平安城两个工程,,共20个塔型7465吨吨,xxx占共约685吨吨钢架构加工任务。工期只只有三个月,这对我车间的的确是一个巨大的挑战。但但挑战面前,我们并没有退退缩,而是积极努力的面对对。
7月、8月时天气最最炎热的两个月,车间温度度最高达到三十八九度,为为了按期保质保量完成生产产,我们铁塔车间青年突击击队在王士强的带领下,排排除万难,齐心协力,加班班加点地完成上级交给我
们们的任务。技术科资料一下下来,我们车间就紧张起来来了,从资料的分发到配料料,再到资料下车间,不浪浪费一分一秒,保证第一时时间进行生产。由于“两德德”工程多为q420高强强钢,工期紧,钻孔量非常常大,q420钢占到总加加工量的40%左右,工序序多。铁塔车间青年突击队队在王士强的带领下及时调调整工作方法,制定了数钻钻24小时不停地进行钻孔孔,青年团员挑大梁,人员员大倒班,并且技术能手带带徒弟的生产策略,对成批批焊件采取分段加工来满足足组点的需要,通过几个月月的顽强拼搏,再次发扬了了铁塔车间青年突击队能打打硬仗的光荣传统,使“两两德”工程按厂里的生产工工期顺利完成。
标准化建建设把车间内各项工作推到到了一新的水平。xxxxx年10月省公司召开“车车间、班组”标准体系建设设大会后,送变电线路器材材厂为了扎实有效地开展标标准体系建设工作,推动厂厂里各项工作再上新台阶,,我们立即行动起来,在全全厂范围内开展,车间、班班组标准化建设,把标准化化建设的重要意义,指导思思想、目标、要求都作了详详细的安排。为了更好的做做好标准化建设,铁塔车间间青年突击队积极配合上级级领导安排,抽调车间多名名青年团员成立铁塔车间标标准化小组,专门负责班组组标准化建设创建工作。
通过开展标准体系,更加完完善了班组的各项管理制度度,明确各项管理目标,规规范各项管理流程,强化管管理责任,加强了工作考
核核与落实。使得班组在生产产管理、安全管理、环境卫卫生、精神面貌都发生了深深刻的变化收到良好的效果果。我们车间的广大青年团团员要不断总结经验,努力力自己