文档介绍：公司招聘流程
一、业务流程

(含费用预算)
、初步筛选

、人才搜索
、方式

(含费用预算)
、初步筛选

、人才搜索
、方式

工作内容及工作依据
流程环节
部门、岗位
工作内容
工作依据

用人部门负责
对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。
1、公司与部门目标,部门职责;
2、人力资源规划/计划,部门人力资源现状

用人部门负责人
1、根据工作分析填写《用人需求申请表》,交人力资源部门。
2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后要及时提出。
1、工作分析结果。
2、薪酬福利制度。

人力资源部门人员
1、用人需求的必要性;
2、需求表描述的准确性、合理性;3、需求表填写的规范性。
1、人力资源规划、计划。
2、定岗、定编、工作分析。
人力资源部门负责人
按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。

人力资源部门负责人
审查部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。
1、人力资源规划、计划。
2、工作分析结果。
总经理或其授权人
审查部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。

人力资源部门招聘人员
人力资源部门根据各部门招聘人员进行分类,向人力资源部门负责人提交招聘申请。
人力资源部门组织招聘的范围:
1、员工、各部门及以上负责人;

人力资源部门负责人
审查各部门申报的招聘申请是否符合制度规