文档介绍：工程招投标与合同管理
题目:引言项目承发包模式
讲授内容提纲:
1、项目发包与采购管理
2、项目承发包模式
本次课教学要求
学习目标:了解国内外目前工程项目的承发包模式
重点难点:工程项目的承发包分类
第工程发包与物资采购
1 承发包模式的选择
2 工程建设相关法规
业主
设计
施工
监理
供货
项目参与各方之间的关系
合同关系
指令关系
协调关系
合同结构图
组织结构图
信息流程图
工程发包模式的选择
标段划分
招标、投标、评标组织
合同的谈判和签订
合同跟踪管理
询价、技术交流和考察
甲供、甲定乙供、乙供界面的划分
招标、投标、评标组织
合同的谈判和签订
合同跟踪管理
项目发包
与采购管理
工程发包
设备材料采购
服务采购
设计委托
项目管理委托
监理委托
招标代理委托
建设工程勘察设计管理条例
中华人民共和国国务院令(第293号)
第十八条发包方可以将整个建设工程的勘察、设计发包给一个勘察、设计单位;也可以将建设工程的勘察、设计分别发包给几个勘察、设计单位。
第十九条除建设工程主体部分的勘察、设计外,经发包方书面同意,承包方可以将建设工程其他部分的勘察、设计再分包给其他具有相应资质等级的建设工程勘察、设计单位。
第二十条建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的建设工程勘察、设计转包。
二○○○年九月二十五日
业主
设计甲
设计乙
设计丙
设计甲
设计乙
设计丙
业主
设计总负责单位
长沙卷烟厂设计合同结构
业主
外地设计+当地设计
业主
当地设计
外地设计
业主
外地设计
当地设计
结构1:分别委托
结构2:分包
结构3:联合体