第二章宏观环境分析.ppt

文档介绍：第二章宏观环境分析
课程安排
一
概论
二
战略分析
三
战略选择
外部环境
内部环境
第二章宏观环境分析
政治环境
技术环境
社会环境
经济环境
消费者
企业
现有
竞争者
供应商
替代品
潜在
进入者
图2-1 企业的外部环境
第二章宏观环境分析
宏观环境,是指那些给企业带来机会或者造成威胁的主要社会力量,它们直接或者间接地影响着企业的战略管理。
宏观环境,是从大的范围着眼,处于企业面临的环境的最外围。宏观环境分析可以帮助企业辨明关键环境力量及其对企业的影响,预测其发展趋势,并且辨明企业目前及将要面临的机会和威胁。
环境具有不确定性,既有简单的静态环境,也有复杂的动态环境。
产业环境
企业组织内部
政治力量
技术力量
社会力量
经济力量