文档介绍：精益生产
培训师:杨益
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时间:2012-03-05
精益生产
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什么是精益生产?
为什么要进行精益生产?
什么是浪费?
该如何排除浪费?
员工是公司最重要的资产
计划安全的工作环境
不忽略每一步骤的过失
零缺陷品质制度必须规划并建议
无论何时何处都根据需要的数量进行生产
消除所有浪费和笔触不必要的存货
精益生产 一、什么是精益生产?
精益生产 二、为什么要进行精益生产? 对于公司
满足客户的需求
客户只会为有价值的行为买单
没有价值的行为会增加生产成本
要想在竞争激烈的商业环境下生存,就必须最充分地利用资源
保持公司的收益
精益生产 二、为什么要进行精益生产? 对于个人
为了安全工作
集中你的时间成就有价值的任务
停止步行/检查/查找/重做和其他一些无价值的行为
加入到公司的成功当中
你的技能和领导能力的提高从而得到认可
精益生产 三、什么是浪费?
首先需要了解!
1、什么是有附加值的活动?
2、什么是可增加附加值的行为?
只有认识以上两点,我们才可以有效避免浪费。
有附加值的活动
客户愿意付钱,并使产品发生转变或给产品增加价值的行为才是有价值的生产活动。
什么是可增加附加值的行为
不增加附加值但是必须要做的事情(视觉检查、小范围的搬运原材料和拿取工具)
精益生产 三、什么是浪费?
Over production 过量生产
Over processing 多余的工作程序
Inventory 库存
Motion 多余动作
Transportation 运输
Rework 返工
Waiting 等待
Intellect waste 人才浪费
精益生产 三、什么是七大浪费?
生产过剩/Overproduction
客户何时需要,需要什么是我们的生产目标
过量生产时一种最大的浪费,它能够导致更多的浪费,诸如多余动作,等待,运输,返修。
例如/Examples: 存货的返修(可能因标准进行了修改)、过早备好了物料(浪费产地)、
后道工序运作比前道工序快
精益生产 三、什么是七大浪费?
多余的工作程序/Over Processing
客户不需要的工艺作业时一种浪费
可能是由于缺乏标准或不了解客户的需求或知识不了解
多余的工作程序不能增加附加值,因为客户并不付钱
精益生产 三、什么是七大浪费?