文档介绍：人造环境环境育人
关于 7S 培训讲座
8/28/2018
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一、何为“7S”?
二、“7S”有何而来?
三、“7S”症状
四、“7S”作用
五、7S管理内容技巧
六、“7S”与企业之间的关系
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一、何为7S?
整理
整顿
清洁
清扫
素养
安全
节约
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二、7S由何而来?
5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,日本近50年来在工业上的成就,5S是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。
整理、整顿、清扫、清洁、素养、是日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以日本人又称之为5S,近年来,随着人们对这一活动的不断深入认识,有人又添加了“安全、节约、习惯”等内容,分别称为6S或7S、8S活动。
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三、7S“症状”
a) 急需要的东西找不到,心里特别烦燥;
b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感;
c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;
d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;
e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻;
f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;
g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了;
h) 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大空间;
i)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;
j) 生产道路被堵塞,行人、搬运无法通过,安全也受到影响
如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行6S管理。
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四、7S作用
1、提升公司形象
◆容易吸引顾客,使顾客对公司产生信心。
◆能吸引更多的优秀人员加入公司
2、营造团队精神,创造良好的企业文化,加强员工的归属感
◆共同的目标拉近员工的距离,建立团队感情;
◆容易带动员工改善上进的思想
◆看到良好的效果,员工对自己的工作有一定的成就感 
◆员工养成良好的习惯,变成有教养的员工,容易塑造良好的企业文化
误区
把7S当成大扫除
“7S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。
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3、减少浪费
◆经常习惯性的整理、整顿,不需要专职整理人员,
减少人力;
◆对物品进行规划分区,分类摆放,减少场所浪费;
◆物品分区分类摆放,标识清楚,节省寻找时间;
◆减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本
4、保障品质
◆工作养成认真的习惯,做任何事情都一丝不苟,不马虎,品质自然有保障
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5、改善情绪
◆清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情,员工工作起来更认真;
◆上司、同事、下级谈吐有礼,举止文明,给你一种被尊重的感觉,容易融合在这种大家庭的氛围中。
6、提高效率
◆工作环境优美,工作氛围融洽,工作自然得心应手
◆物品摆放整齐,不用花时间寻找,工作效率自然提高了
7、营造良好的工作环境
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