文档介绍：财经纵横年第期
浅析现代企业采购理念的转型
企业从传统的采购方式向信息化采购发展
文/王正荣罗钰蓉桂永福
摘要:采购是一个“花钱”的部门采购存在的问题常常被人为的“复杂化”。随着市场竞争的日趋加剧,越来越多的
企业开始重视采购成本的降低,因此,作为行使企业采购职能的部门,采购部在企业中倍受重视的同时,也倍增了压力。采购
部门不再只是企业生产的服务部门,而已经成为了提升企业供应体系竞争力的战略部门。
关键词:采购理念,转型;传统采购;信息化采购;优势及对策
中图分类号:. 文献标识码: 文章编号:
随着经济的发展和国际贸易的日渐频繁,我国企业的采购方某种意义上讲,采购与供应链管理可以使一个企业成为利润的
式也在迅速向多元化方向发展,目前最明显的趋势就是全球化采“摇篮”,同样也可以使一个企业成为利润的“坟墓”。我国企
购与本土化采购相结合。全球化采购是指利用全球的资源,在世业传统采购方式中,没有合理的评估体系,对供应商的服务、价
界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,价格合理的产品。然格、交货、质量等数据无法充分利用,不能与关键供应商之问达
而,由于经济的全球化,使企业在一个快速变化的新世界和新成更深层的合作关系,缺乏对主要供应商的管理能力,当供应商
经济秩序中生存与发展,这就使得企业面临一个新的难题:跨国流失或变更时不能主动应变。采购中只注重谈判、比价、压价,
家,跨地区的全球化采购,如何才能在最短的时间内完成最有缺乏从关注谈判向建立战略合作伙伴关系转变的意识,没有摆脱
效的采购计划这就必须借助资源共享,建立企业信息化采购平一味压价的模式,从而导致未能建立双赢机制。原有采购系统只
台。信息化采购是由采购方发起的一种采购行为,我们所熟知的能完成基本业务处理,无法对索取信息进行深度分析和处理,对
电子商务,就是信息化采购的一种方式。事实上,信息化采购比采购部的效益和绩效不能进行有效考评。可以看出,要建立一套
一般的电子商务在本质上有了更多的概念延伸,它不仅仅完成采科学合理的采购管理流程、打造整体的采购管理系统已经成为非
购行为,而且有效利用信息和网络技术对采购全程的各个环节进常迫切的需求。
行管理,有效地整合了企业的资源,帮助供求双方降低了成本, 二、现代企业已逐步建设信息化采购系统
提高了企业的核心竞争力。企业信息化绝不是简单地模拟手工管理,它是一个系统工
一我国企业传统采购存在的问题程,是要把企业的产、供、销、人、财、物各个生产经营管理环
采购是任何生产活动与消费活动的先导,采购的运作水平与节结合成一个有机的整体。所以企业应该在建立系统的同时引进
成本的高低,对企业生产过程与生产成本都会产生重大影响。企先进的管理思想和模式,这样才能使企业管理水平在本质上有所
业采购是现今市场经济下一种最主要、最主流的采购。企业的采提高。随着市场经济飞速发展,引进先进的管理思想和理念进行
购不仅采购数量大,采购市场范围宽,而且对采购活动要求特别业务流程重组,建立集成、快速、高效的采购管理系统已成为采
严格。作为一个从计划经济体制走向市场经济体制的转型国家, 购信息化的重要工作,成功应用管理系统将为企业的内部管理、
由于计划经济体制遗留的问题,我国企业在采购的专业知识方面采购决策带来了很多变化。主要