文档介绍：金蝶erp实验报告模板
篇一:金蝶ERP-K3实验报告
课程实验报告
专业年级
课程名称金蝶ERP-K/3模拟实践
指导教师
学生姓名
学号
实验日期
实验地点
实验成绩
教务处制
二O一二年六月十五日
篇二:金蝶ERP供应链—实验报告
姓名: 学号: 上机地点:上机日期:
姓名: 学号: 上机地点:上机日期:
姓名: 学号: 上机地点:上机日期:
姓名: 学号: 上机地点:上机日期:
姓名: 学号: 上机地点:上机日期:
篇三:ERP金蝶K3实验报告(共3篇)
篇一:erp-金蝶k3上机实验报告
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erp综合实训中心
企业资源计划上机实验报告
企业名称: erp班级: 指导教师: 学期:
二、企业简介(经营范围)及组织机构图简介:
组织机构图如下:
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三、主要产品bom结构介绍
电扇生产构成情况如图2—1,表2—1所示。
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图2—1 电扇生产构成情
表2—1 电脑生产构成情况
四、企业供应链业务介绍及运营流程图
供应链介绍:供应链流程是以满足某一顾客需求为目的的一连串活
动。它包括诸如物流、配送、采购、客服、销售、制造和会计在内的所有内部职能以及公司外部的相关企业。同时供应链流程也是一个逆向的过程——从满足客户订单,到通过供应商提供成品、配件和装配来获取每份定单所要的货物。供应链如下图:
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运营流程图如下:
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五、截图:
六、基于erp的供应链管理控制方法探讨(1500字)
基于erp系统的供应链管理控制方法认识
这学期erp实验课的第二部分是上机实验,内容是学****操作金蝶k3 ——erp系统,感受erp系统在企业当中的作用,同时了解什么是供应链管理。
通过对erp系统的学****和操作以及老师的讲解,我对供应链管理产生以下认识:
一、供应链的概念
供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
二、供应链管理的概念
供应链管理是指对整个供应链进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品(right product)能够在正确的时间(right time)、按照正确的数量(right quantity)、正确的质量(right quality)和正确的状态(right status)送到正确的地点(right place),并使总成本达到最佳化。
三、供应链管理的目标
供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流,把物流与库存成本降到最小。
供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和
过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品(right product)能够在正确的时间(right time)、按照正确的数量(right quantity)、正确的质量(right quality)和正确的状态(right status)送到正确的地点(right place),并使总成本达到最佳化。
四、供应链管理的重要性
现在市场竞争越来越激烈,而真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,是供应链与供应链之间的竞争。供应链已经成为企业的生命线,只有对供应链进行不断地优化整合,才能使企业在当今市场竞争中立于不败之地。而erp系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
五、供应链管理的作用 1、减少库存,降低成本。
一个企业的一笔业务流程主要是下订单,生产,交货,结算。在erp系统中,首先在订货模块中输入订单,然后在生产模块中产生生产计划及物料需求计划,接着转入采购模块。在采购模块中根据库存情况及需求计划产生采购计划,然后在供应商那里会接收到采购订单,及时送货。在这个过程中,由于erp系统可快速的将信息在供应商与生产商之间传递,因此,制造商不需要准备大量的库存来保证生产,这样大大降低了库存的费
用,减少了生产成本。
有效的供应链管理