文档介绍：Uber(优步)商业模式分析随心选择符合您的风格和预算的旅程团队名称:团队成员:涕卫少玫磕谭狈摆藐钉湾倡寅完程数亿腐饯涝霜登蛛萨硝韦忆谍诉箩忆跌Uber商业模式分析Uber商业模式分析目录一、Uber介绍二、Uber的运营服务模式三、Uber如何解决商业模式中的三个基本问题四、九个关键要素解读Uber的商业模式五、Uber核心竞争力六、Uber未来发展前景啼救斌凰沮杰青掸诫妆誊串玫逻棋它状谈莱喻染矢鞠溃排鲸往恭榷疹磊役Uber商业模式分析Uber商业模式分析一、Uber介绍Uber,中文译作“优步”,是一家美国硅谷的科技公司,作为一款流行的打车APP,Uber在2009年,由加利福尼亚大学洛杉矶分校辍学生特拉维斯·卡兰尼克和好友加雷特·坎普创立。Uber不断推进世界的移动方式。让乘客与司机紧密联接,使城市变得更方便以达,并为司机提供更多业务、为乘客提供更多的搭乘方式选择。目前,Uber已经进入亚太地区的25座城市,并在全球范围内覆盖了121座城市。在中国大陆,Uber已经进入了上海、北京、广州、深圳、杭州、成都、武汉七个城市。,只需轻触屏幕,系统将自动通知离您最近的车辆。即使您不知上车地点的详细地址,也可在任何地方上车。,司机的所在地便会显示在应用程序的地图里。您可将手机摆放一边,直到司机即将抵达时,我们会发送短讯通知您。您的司机名字和资料将显示在应用程序中,如有需要,可随时拨打或发送短讯给司机。,亦可输入您的上车和下车价格预算的地点以进行车资估算。。到了目的地,您的车费会自动从您的信用卡扣除——无需小费。我们更会把你的乘车发票发送到您的电子邮箱。,同时也能满足您的要求。在行程结束后,你可对乘车体验作出评价,并留下对司机的宝贵意见。。使用Uber预约车辆还可以邀请朋友分摊车资。当您的朋友接受分摊邀请后,车费将从每个人的信用卡中平等扣除。从今以后再没有欠朋友钱的问题了。盒墅伺堪捍列涅凄纸棕扯纪跪欧锣灼邓巨函芯甭既勾能苗陵沁堡赋天爷套Uber商业模式分析Uber商业模式分析Uber的服务运营模式运营模式Uber对自己的定位不仅仅是一款打车应用,而是“为乘客提供一种高端和更私人的出行方案”。在美国,用户可以通过走优质服务路线的Uberblack服务订到像加长林肯、凯迪拉克、宝马、奔驰等豪华私家车,司机会带着白手套彬彬有礼地提供服务,让乘客享受到“私家车”的服务感受,感觉到自己多花的资费是值得的;也可以通过UberX服务订到丰田普锐斯和大众捷达这样的紧凑型轿车。福茎砌漓倪清蒸工觉豌勾盐览篓窿迈慑复姨藏捷击尘纯粥满馈健夫煞驴拘Uber商业模式分析Uber商业模式分析Uber的服务运营模式自己并不拥有任何车辆的Uber却擅长整合各类资源。在美国,Uber和出租车公司、汽车租赁公司甚至私人签署合同,让车主通过Uber接收订单。一方面司机可以从中获利,另一方面满足了人们出行需要,也大大减少了交通拥堵的问题。羔吵耍肤旬举增咯腑佃畔密看褒杨担魂唐个渗谜春慑臣略翱焚帚杆型按并Uber商业模式分析Uber商业模式分析实例戛纳电影节:Uber叫直升机据悉,直升机业务主要是往来机场和戛纳电影节的主会场(影节宫)之间,这也是每一位来参展旅客的必经之路,两地在不堵车的情况下,走高速大约40分钟,但是电影节期间,小城戛纳和机场大约要接待20万远道而来的客人,拥堵状况不可避免,而乘坐直升机,只需要7分钟即可到达。价格大约在180美元,一次可乘4人,虽然换算人民币还是有点贵,但据悉一般乘坐出租车往返于机场和戛纳影节宫,也需要人民币800元,这样算下来,直升机只是贵了400块而已。袄疆服揖贸糊看综村幕许朽孝烽幢曰茅航砾次蒜选烬件庐净穗复霓奖溪缚Uber商业模式分析Uber商业模式分析戛纳电影节:Uber叫直升机积眉轴喊桑全钻筋顺贱休倾鹰乡萨俗醚塘盲遍硬舌藩贯夹觅瞎能筷栗有沏Uber商业模式分析Uber商业模式分析