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质量管理的系统工具——老七种工具.ppt

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质量管理的系统工具——老七种工具.ppt

文档介绍

文档介绍:质量管理的系统工具 ——老七种工具
工具——分析、解决问题的手段
第一节工具应用基础
一、数据
数据的含义与搜集要求
数据的种类计量值数据、计数值数据、评比值数据
数据的特性波动性——公差
规律性——不同分布
数据整理
第一节工具应用基础
二、语言资料
数据与语言资料搜集的方法
市场调查、BS法、德尔菲等
问题
第二节因果图
一、概念
二、制作步骤
应注意的问题






三、实践应用
1、分析一道菜为什么难吃?
2、分析烟丝含水率超标?
3、分析某一旅行社服务质量状况?
4、分析四级外语为什么不过?
四、优点
因果图
作业
对你所熟悉的实体质量问题画因果图进行分析,并针对主要问题提出解决问题的措施。
因果图
第三节排列图(柏拉图)
一、概念
1、基本图形
频数(个数)
频率累计%
1
2
3
4
5
A
B
C
影响问题的各种因素
2、来源(80/20原则) ——19世纪由意大利经济学家巴雷特提出
巴雷特曲线图
人口累计%
80
90
100
20
50
100
排列图(柏拉图)
财富累计%
二、制作步骤
例:某企业对新生产的一种测量仪表的故障情况进行了一个月的调查,共出现故障129次,用分层法整理得出下表。
序号
故障原因
故障次数
1
早期故障
54
2
操作失误
35
3
耗损故障
22
4
原因不明
18
小计
129
排列图(柏拉图)
步骤
1、收集一定期间的数据
2、分层
3、调整与计算
排列图(柏拉图)