文档介绍：《中小企业战略管理》课程说明
一、考试基本题型
1、单选题
2、多选题
3、名词解释
4、判断改错题
5、简答题
6、论述题
7、案例分析题
二、考试命题原则
根据考试大纲规定的考试内容和考试目标命题
命题覆盖大纲所列各章,适当突出重点章节,体现本课程的内容重点。
特别注意:第二章第一节之“二、实施营销新观念”;第四章第三节之“三、我国中小企业技术创新政策支持体系设计”;第六章第三节“电脑设备与技术平台”,不作为考试内容。
三、试题能力层次与难度要求的分数比例
试题不同能力层次要求的分数比例,一般为:识记占20%,领会占30%,简单应用占30%,综合应用占20%。
试题要求的难度安排结构,难易度可分为易、较易、较难、难四个等级,不同难易度试题的分数比例,一般为:易占20%,较易占30%,较难占30%,难占20%。
四、学习方法要求
1、学习重点和一般要求
重点章节:第二章(中小企业营销战略)、第三章(中小企业核心专长培养战略)和第四章(中小企业技术创新战略)作为重点章节掌握。
一般章节:第一章(中小企业战略体系与竞争战略选择)、第五章(国际化经营战略)和第六章(信息化战略)则作为一般章节予以掌握。
2、目的要求
较全面、系统地学习中小企业战略管理的基本知识、基本原理和基本技能,掌握中小企业战略管理的基本原则和方法,较为娴熟地运用相关的基本知识和技能。侧重点就在于着力培养应考者的实际操作技能。
第一教案
第一章
中小企业的战略体系与竞争
战略选择Ⅰ
第一章中小企业的战略体系与竞争战略选择
学习目的与要求
通过本章的学习,应掌握中小企业战略体系的基本内容和不同阶段的战略选择;掌握中小企业战略管理的一般框架。
考试内容
第一节中小企业的战略演化和战略体系
(一)中小企业的战略演化轨迹
(二)中小企业的战略体系
(三)产品战略、研发战略和文化战略
第二节中小企业成长阶段与战略选择
(一)中小企业生命周期与发展战略
(二)中小企业不同发展阶段的战略选择
第三节中小企业竞争优势与战略选择
(一)中小企业竞争结构分析
(二)竞争优势的获取与战略选择
(二)竞争优势的保持与战略选择
考核知识
1、中小企业的战略演化轨迹中所经历的五个阶段。
2、中小企业战略体系的指导思想、目标任务、战略策略、战略措施。
3、中小企业总体战略(发展战略)及各专项业务战略。
4、产品创新战略与产品创新的基本概念、思路、过程。