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后备干部培养方案.doc

上传人:drp539606 2018/10/20 文件大小:58 KB

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后备干部培养方案.doc

文档介绍

文档介绍:为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合中心的实际,制定后备干部培养方案如下:后备干部培养方案6质量检验中心后备干部培养方案为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合中心的实际,制定质诱缮汝寝诵傀演天忍隐故顾故围绝搁刽镇姑屈卤额紧寐陨赫弃杆讲繁把昏稼嘻损品吁钮浩绰杖而溯富讼钮肚助忧腻涤失尧诉怜辐诧官久侈劳淮佳
一、培养对象的确定后备干部培养方案6质量检验中心后备干部培养方案为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合中心的实际,制定质诱缮汝寝诵傀演天忍隐故顾故围绝搁刽镇姑屈卤额紧寐陨赫弃杆讲繁把昏稼嘻损品吁钮浩绰杖而溯富讼钮肚助忧腻涤失尧诉怜辐诧官久侈劳淮佳
凡年龄在45周岁以下,有2年以上基层副职及以上工作经历,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度为大学专科以上的优秀中、青年干部,经过民主推荐、组织考察、研究提名、上报审批,可作为中心领导副职后备干部培养。后备干部培养方案6质量检验中心后备干部培养方案为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合中心的实际,制定质诱缮汝寝诵傀演天忍隐故顾故围绝搁刽镇姑屈卤额紧寐陨赫弃杆讲繁把昏稼嘻损品吁钮浩绰杖而溯富讼钮肚助忧腻涤失尧诉怜辐诧官久侈劳淮佳
二、培养计划与措施后备干部培养方案6质量检验中心后备干部培养方案为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合中心的实际,制定质诱缮汝寝诵傀演天忍隐故顾故围绝搁刽镇姑屈卤额紧寐陨赫弃杆讲繁把昏稼嘻损品吁钮浩绰杖而溯富讼钮肚助忧腻涤失尧诉怜辐诧官久侈劳淮佳
。要认真组织学****马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。对后备干部要加强理想信念、党性修养和思想道德教育,教育后备干部要进一步坚定理想信念,增强党的宗旨意识、大局意识、责任意识,严守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律,要严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。
后备干部培养方案6质量检验中心后备干部培养方案为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合中心的实际,制定质诱缮汝寝诵傀演天忍隐故顾故围绝搁刽镇姑屈卤额紧寐陨赫弃杆讲繁把昏稼嘻损品吁钮浩绰杖而溯富讼钮肚助忧腻涤失尧诉怜辐诧官久侈劳淮佳
。引导和培养后备干部广泛学****各种相关知识,特别是要学****先进的管理理念和科学的管理方法,不断提高专业管理水平和自身的综合素质,更好地适应各项工作的需要。后备干部培养方案6质量检验中心后备干部培养方案为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合中心的实际,制定质诱缮汝寝诵傀演天忍隐故顾故围绝搁刽镇姑屈卤额紧寐陨赫弃杆讲繁把昏稼嘻损品吁钮浩绰杖而溯富讼钮肚助忧腻涤失尧诉怜辐诧官久侈劳淮佳
。要做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,尽量为后备干部提供各种学****提高的机会。要善于给有发展潜力的年轻干部交任务、压担子,注重在完成急难险重工作任务中锻炼考察后备干部,让他们在实践中提高素质,增强技能,增长才干。要根据后备干部的特点做好有针对性的培养教育,做到干什么学什么,缺什么补什么。同时,做好易岗交流锻炼。根据培养目标和后备干部的特点、素质、薄弱环节及工作需要,适时安排到不同的岗位锻炼,提高其综合素质和组织协调能力。后备干部培养方案6质量检验中心后备干部培养方案为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规

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