文档介绍：年度工作计划分解
篇一:XX年度工作目标分解
XX年工作目标分解
按照全年工作计划,经公司党政联席会议研究决定,对年度工作计划进行量化考核,明确责任,督导完成。具体分解如下:
生产动力处:
1、用户对交货时间满意率≥87%
2、外协供方评定率100%
3、外协翻砂件合格率≥90%
4、半成品库帐、物、卡数量一致
质量检验处:
1、原材料检验率100%
2、主要受压元件检验率100%
3、射线探伤底片评定正确率100%
4、探伤底片质量合格率达到95%
5、标准计量器具检定率100%
6、计量器具检定率98%
工艺处:
1、新工艺、新工装验证率100%
2、工艺纪律检查,每季度1次,及时通报。
3、布料图材料利用率≥85%
总工办:
1、设计任务书、任务单评审率100%
2、产品图纸标准化审查率达到100%
3、产品随机资料发放准确率≥98%
产品开发处:
1、锅炉产品设计技术性能达到JB/T10094-XX《工业锅炉通用技
术条件》的规定
2、压力容器设计技术性能达到GB150-1998《钢制压力容器》的规定
3、设计评审率100%
党政办:
1、编制企业中长期发展规划和年度计划
2、做好公司产品档案的管理工作
3、做好公司管理方针和目标的宣传工作
销售处:
1、合同评审率100%
2、供方评定率100%
3、采购锅炉辅机、阀门、仪表均应在合格供方采购
用户服务处:
1、走访用户率≥31%
2、用户反映问题处理率100%
3、锅炉产品调试满意率≥85%
4、售后用户服务满意率≥90%
5、用户提出培训要求时对操作人员进行培训
人力资源处:
1、员工年度教育培训计划完成率≥90%
2、新进厂员工培训率≥90%
3、内审员、探伤工、理化、计量检定人员、电焊工、电工、起重工、行车工按期培训,持证率达到100%
物资供应处:
1、供方评定率100%
2、严格从合格供方购料
3、做好主要受压元件用原材料和焊材的外观检验、理化检验工作
4、合格原材料标记移植正确率达到100%
一车间:
1、锅炉水压试验一次合格率≥85%
2、压力容器水压试验一次合格率≥91%
3、锅炉焊缝探伤一次合格率≥99%
4、压力容器焊缝探伤一次合格率≥99% 二车间:
1、热压制工件一次合格率≥95%
2、主要受压元件机加工一次交验合格率≥98%
3、热压制工件废品率≤5%
三车间:
1、工件预制一次交验合格率≥90%
2、成品入库一次交验合格率≥90%
篇二:年度工作计划分解表
人力行政系统XX年度工作进度安排表(行事历) 1 /
2 2 / 2 篇二:XX年工作目标及分解表编制: 审核: 批准:目标分解过程图篇三:销售员年度工作计划分解表篇四:公司XX年度工作计划分解表(办公室)南京城建历史文化街区开发有限责任公司XX年度工作计划分解表部门:综合办公室篇五:XX年中教部工作计划,任务分解表教师进修学校中教部XX年工作计划 XX年中教部按照进修校“一专、五能、十个一”工作思路, 坚持以科学发展观为统领,突出抓好教学研究工作,实现教研工作指导思想转型、工作任务转型和工作机制与方式转型。要进一步增强课程意识,面对学校、
教师的多元需求,提供个性化、差异化的指导与服务,重视学与教过程中关键问题的实践研
究,在课程建设、课堂教
学、考试评价、课程资源开发利用等方面发挥研究指导和示范引领作用。
、难点和热点问题的追踪研究机制;聚焦课堂教学改革,向课堂要质量。在“先学后教以学定教”的理念指导下, 构建教学常规,创新以教师为主导、学生为主体、自主为主线、发展为主旨的高效课堂。(1)筹备“实施自主学****构建高效课堂”阶段推进会。(六
所
试点校开展“实施自主学****构建高效课堂教学模式改革”、“业务校长访谈”、“教师精品课及阶段成果征集等”展示活动。)5月
(2)继续开展“实施自主学****构建高效课堂”教师课堂教学比武活动,深度推进自主学****11月
2. 加大学科培训与指导力度,探索新的培训机制,转变培训观念,更新培训模式,突出培训的针对性和实效性。继续加强对课堂教学评价的研究和引领,提高课堂教学评价的科学性和导向作用。教研员要经常深入第一线调查、研究,掌握基层学科的教学现状,及时了解课程改革中存在的问题,开展互动研究,要注重实效,不走过场。
(1)深度理解新课标,在教研员的引领下提高教师驾驭新教材的能力,提高课堂教学实效。
(2)教研员每学年期撰写一篇所指导学科推进