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樊付军《卓越执行力打造》演示版.ppt

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樊付军《卓越执行力打造》演示版.ppt

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樊付军《卓越执行力打造》演示版.ppt

文档介绍

文档介绍:樊付军老师主讲
2013年1月5-6日
《卓越执行力打造》
承德市建筑设计研究院有限公司
2018/10/27
2
课程声明
此课程由樊付军老师专为承德市建筑设计研究院有限公司设计制作,禁止外传,违者必究。
樊付军
2013年1月5日
2018/10/27
3
关于学住的内容

5%
听、看
10%
听、看、写
15%
听、看、写、想
30%
听、看、写、想、模拟演练
50%
2018/10/27
4
学习的五个层面
讲义上的知识
课堂上的知识
自己从中感悟到知识
行动+总结
自己的计划与行动
2018/10/27
5
您希望重点学习的内容、希望解决的难题?
2018/10/27
6
团队精英展示格式
第队
队名:
口号:
标志性动作:
总经理:
副总经理:
队员:
2018/10/27
7
2018/10/27
7
团队精英展示流程评分标准
团队展示流程()
1、总经理问(队员回答):我们的队名是…..我们的口号及标志性动作是……耶!
2、总经理将自己的“团队展示”海报贴在桌前。
团队展示评分标准(50分)
1、有激情、士气高涨
20分
2、全员参与
10分
3、语言动作整齐流利
10分
4、内容积极向上、激发士气、反映本司企业文化
10分
2018/10/27
8
课堂加减分标准
序号
项目
加分
扣分
1
抢答
5、10、15、20分

2
抽答
20分
回答错误、重复、答不上-20。
3
团队演练
成绩10-50分,上场前两组依次20分、10分;
一人不认真参与者-20分;以此类推;
4
团队作业
每条5分
迟交-5分
5
个人作业
每条2分
迟交每份-5分
6
个人特殊表现
优秀者20
-20分;以此类推;情况如不认真听课,笔记、手机响、走动、唱反调等等。
7
团队特殊奖
20分
-20分
8
组长表现
加10-50分

9
总成绩
奖励优秀
最后一名“特殊奖励”
2018/10/27
9
企业成功的关键因素
根据权威人士的统计,一家企业的成功:
20%靠商业模式
50%靠执行力
其他30%呢?就是运气(市场机会)
运气无法教,但策略和执行力却可以言传
2018/10/27
10
致加西亚的信.
美西战争爆发后,, 无人知道确切地点,所以无法带信给他. 然而美国总统必须尽快与他合作,:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到.”他们把罗文找来, 交给他一封信,装进油纸袋里封好,放在胸口,三周后,罗文徒步走过一个危机四伏的国家,把信送到了加西亚手中.
案例讨论