浅析绩效考核在人力资源管理中的作用.doc

文档介绍：浅析绩效考核在人力资源管理中的作用
摘要:绩效管理是一个从目标设定到目标达成的整个过程管理。一般采用设定关键指标建立综合考核量表的方法进行管理。其特点是注重“从上下级工作目标的商定到完成目标过程中的指导,再到对达成目标结果的认定及进一步改进的设想”整个过程的管理。对于国有企业人力资源的现状,首先应该转变观念,建立健全科学的绩效考核机制,通过加快产权制度改革、完善社会保障制度、建立人力资本投资制度,营造绩效考核的社会环境,为国有企业绩效考核体系提供制度、资源及服务的保证。
关键词:绩效考核人力资源管理考核体系


















Abstract:Performance management is a goal setting goals from to the whole process of management. General use of the set to set up prehensive assessment scale key indicators of the method to carry on the management. Its characteristic is to pay attention to "from superior work target agreed to plish goals in the process of instruction, to achieve the goal of the determination and further improve the idea of" the whole process of management. For state-owned enterprises, the current situation of human resources should change the idea, and establish a scientific performance evaluation mechanism, speed up the property rights system reform and perfect social security system, establish the human capital investment of performance appraisal system, create social environment, for the state-owned enterprise performance evaluation system to provide system, resources and service guarantee.
Key words:Performance evaluation;Human resources management;Evaluation system











目录

引言 1
一、企业绩效管理中认识与实践误区 1
二、绩效考核对现代人力资源管理的必要性及其作用 3
1、绩效考核的内容 3
(1)业绩考核 3
(2)能力考核 3
(3)态度考核 3
(4)潜能测评 3
(5)适用性考核 3
2、人力资源的定义…..………………………………………………………4
3、绩效考核与人力资源的关系 4
4、绩效考核在人力资源管理中的作用 4
1、绩效考核是人员任用的依据
2、绩效考核可以增加人才甄选标准的有效性 5
3、绩效考核在很大程度上可以保证企业雇佣到合适的员工 5
4、绩效考核可以使组织合理地配置人员 5
5、绩效考核可以使组织做好人力资源规划 5
6、发现企业中存在的问题 6
7、促进员工队伍素质的提高 6
8、有效进行薪资和人员变动管理 6
9、绩效考核是确定薪酬和奖励的依据..........................................................6
三、目前企业中绩效考核过程中常遇到的主要问题 7
1、绩效考核缺乏对“企业整体”理念的理解 7
2、各部门之间对绩效考核不够重视 7
3、企业缺乏有效可行的考核方案 7
4、部门沟通渠道不畅通,未对准绩效考评信息有力反馈 8
四、有效绩效管理体系具体实施 8
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