文档介绍：经管空间 2011年06月
人力资源管理效能与组织绩效之关联性探讨
文/姜长海
摘要:本文分析了人力资源管理管理效能与组织绩效的关系、策略性人力资源角色程度与人力资源管理效能的关系,及
主要理论模式,提出了改善人力资源管理效能提高组织绩效的建议。
关键词:人力资源管理效能;组织绩效;关联性
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1006-4117(2011)06-0089-02
20世纪末以来,人力资源管理系统成为人力资源管理领究,来对人力资源管理系统与组织绩效关系情况进行评述。
域的一个研究热门,人力资源管理的思想在实践中已经被证一、人力资源管理效能与组织绩效的关系和策略性人力
明是关于组织获得长期、可持续发展的理论原则和经验总资源角色程度的关系
结。将人力资源管理定义为企业为了实现既定目标所进行的人力资源工作的绩效与组织绩效紧密相关,通过对人力
有计划、具有战略性意义的管理行为。很多公司通过人力资资源人员能力的确认,使本身专业在工作上的运用来获得提
源管理,协助组织获得优秀的人才,维持组织作为竞争优势升绩效,并能协助公司增加产出,对组织绩效做出贡献。对
的来源,追求持续经营,组织绩效,通过竞争来获取利润, 于企业来说,人力资源管理实务自招聘、选拔、培训与发展
增加企业价值。经过证实人力资源管理与组织层面的绩效具一直到绩效评估等都与员工紧密相关,而组织最重要的资本
有相关性,人力资源管理与组织绩效关系研究主要是组织层是人才,所以,完善的人力资源管理可以帮助企业完善组织
面上人力资源管理对组织绩效的影响。随着全球化工作性质绩效。
的变化,人力资源管理面临环境改变等新的挑战,人力资源企业的人力资源管理部门在扮演策略事业伙伴角色上花
的功能的结构、服务和规划需要新的思路。人力资源部门为费的时间,是与人力资源的整体效能之间存在正向关系。企
了有效地面对新的挑战,改善效能和发展新的目标,挖掘人业的人力资源管理,其策略性角色的程度可以了解各部门的
力资源管理和组织绩效之间的内在联系,寻求人力资源管理需求,来给予最合适的服务,提供有效的支持。所以,企业
对组织绩效的影响的路径,期待人力资源部门的增加对组织以提高策略性人力资源角色的程度,用来增强组织人力资源
效用的贡献,实现当日的经济状况下增值。由于无形资产与管理的效能。
人力资本越来越重要,使得策略性伙伴的关系对于企业组织二、提高组织绩效的建议改善人力资源管理效能
来说也越来越重要。本文通过如何提高组织绩效的关系的研策略性人力资源会对人力资源管理影响并干扰组织绩效
1、与业主多渠道沟通业化要求必将越来越高[5]。为保证服务质量,降低管理成本,更
未来高端小区项目的物业公司自主建立项目专属业主论坛, 多的物业公司会将自己部分业务外包给专门的公司管理。在物业
为小区居民之间、居民与物业公司之间的良好沟通提供平台。该外包的管理模式中物业公司关键是要做好与外包公司的沟通协
论坛要求物业公司要将论坛作为一项基本的工作去做,在论坛上调。
设置物业工作简介,物业工作总结及计划,业主问题反馈,业主首先,物业公司在与外包公司签订合同时,要把相应的服务
交流、活动通知等板块。通过论坛,物业公司能向业主公布近期要求、指标评估考核标准在合同内写明