文档介绍：教材编号:
编写:
审核:
批准:
版本:

现场管理培训教材

内容及范围
内容:本教材介绍了现场管理的概念、内容、要点、要求、
注意事项和考核办法。
范围:本教材适用于员工培训、现场管理考核。
现场管理知识培训教材

现场管理目标:
规范、高效、团结、整洁
目录

一、现场管理的概念.................................................. 2
二、现场管理理念...................................................... 3
三、现场管理的意义.................................................. 4
四、现场管理要素...................................................... 5
五、现场管理的要求、要点及目的.......................... 7
(一)整理..............................................................7
(二)整顿..............................................................9
(三)清扫............................................................ 11
(四)清洁............................................................13
(五)素养............................................................15
六、现场管理的具体要求........................................ 18
(一)行为规范.....................................................18
(二)物料放置.....................................................25
(三)安全、卫生..................................................30
七、现场管理考核要点............................................ 32
(一)行为规范.....................................................32
现场管理知识培训教材
(二)物料放置.....................................................34
(三)安全、卫生..................................................35
八、现场管理的考核办法........................................37
(一)考核办法.....................................................37
(二)考核奖惩规定..............................................38
1
现场管理知识培训教材
一、现场管理的概念
现场管理就是对生产现场环境全局进行综合考虑,并制
订切实可行的计划与措施付诸实施。
它是针对部门中每位员工的日常工作、行为提出的要求,
它要求我们保持安全、舒适、明亮的工作环境、和谐融洽的工
作气氛,并努力提升自身真、善、美的品质,从而塑造良好的
企业形象,实现我们共同的理想。
我们倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲
究”的习惯,从现在开始,循序渐进、持之以恒,最终达到改
善整体工作质量、提高整体工作效率的目的,为公司的稳步发
展打下基础。
2
现场管理知识培训教材
二、现场管理理念
现场就是市场
被顾客称赞为干净整洁的工厂,对我们的工厂有信心,
乐于下订单,这是我们每一位员工的期望和骄傲。
为了更好地发展,公司必须遵循市场竞争的准则,提升
自身的竞争力。员工也应努力提高自己的素质和技能,因为我
们都是这个值得骄