文档介绍：兰州理工大学
硕士学位论文
企业研发团队激励薪酬制度设计研究
姓名:黄燕
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:王富华
20090424
以确保考评结果的客观性和合理性。激励薪酬总额的确定则借助了矾庵止摘要本文以企业研发团队为对象,以全面分析研发团队的人员特点、工作特点、激励薪酬及管理制度特性等为切入点,探讨了研发团队激励薪酬制度设计的相关问题。团队激励薪酬制度的设计从激励薪酬分配政策、结构设计、与其它部分的组合设计、支付方式以及团队激励薪酬制度实施保障措施这五个方面来展开。本文的激励薪酬分配政策主要是讨论奖金按照何种标准分配及采用何种模式计算具体金额等问题,其中金额要在团队整体和个人两个层次分配。团队层次的激励薪酬分配标准主要是团队绩效结果,并据此设计了团队绩效指标标准体系理工具给出了具体的计算公式。而个人层次上的激励薪酬额度来源于团队激励薪酬总额的二次分配,由于团队内部存在人才梯队现象,激励薪酬的分配标准也要适合不同层次的研发人员,并设计了以研发经理为代表的核心层研发人员和一般研发人员的激励薪酬分配标准和相应模型。与其它部分的组合设计,考虑到薪酬制度设计的整体效果,这部分的设计主要是与基本薪酬相结合,在针对不同层次研发人员的心理需求和薪酬偏好进行分析的前提下设计了自主式薪酬方案供研发人员自行选择。支付方式设计这一部分主要讨论的是与支付时间以及支付形式相关的~系列问题。团队激励薪酬制度实施保设计,制度宣传教育,建立科学客观分配标准等措施保障激励薪酬制度的顺利实在结构设计上注重了长期与短期、现金与非现金、团队与个人的多方平衡。障措施的设计主要是预测分析实施过程中可能出现的阻力,采取让员工参与制度行。关键词:研发团队激励薪酬薪酬制度设计经济增加值
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翩獬:垢尹兰州理工大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明学位论文版权使用授权书本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:日期:年月本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。日
第滦髀选题背景及意义的不断提高,越来越多的企业采用团队作为其研发域活动的基本工作单元国内外研究现状综述进入世纪,随着市场竞争的不断加剧,科学技术的飞速发展及市场环境的多变,企业内部的工作组织方式随之发生根本性的改变,这就迫切要求企业以更加灵活的姿态运作来适应环境变化。团队作为适应这一组织结构变迁的主要形式,以其独特的优势越来越被企业所推崇并使用。其优势主要体现在内外两个方成员的信息交流与知识、经验共享,充分发挥集体思维的创造性,寻求解决问题的最佳方案实现其共同的目标。总之,面对工作任务的相互依赖性和技术复杂性团队通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用,达到团队整体绩效大于个体成员绩效总和,即男вΑ】。大量研究表明,团队有助于促进创新活动、节省成本和提高产品质量【俊5牵笠蛋呀沟愦友蟹⑷嗽备鎏遄O蜓蟹⑼哦樱对传统的以研发人员个体为激励对象的激励薪酬制度提出了严峻的挑战。企业激励研发人员的手段是多种多样的,有货币化与非货币化激励、物质激励与事业激励等。薪酬作为体现研发人员个人价值的一种尺度无疑是影响其工作态度和工作用好这种激励手段,把传统“个人工作’’转化为“团队协作”,国外对团队薪酬进行了深入的研究,在实证研究和理面:一是,对外能快速反应客户与市场的需求;二是,对内能凝聚智慧通过团队行为的重要激励手段。尤其激励薪酬是薪酬构成中激励效应最强的部分,如何运式中发挥最有效的激励作用已成为关键。企业研发团队激励薪酬制度的研究已迫在眉睫。
蠛虶删昧鲈碌氖奔溲芯苛肆郊揖哂锌杀刃缘拿拦论研究方面均并取得了一定的成果。此类研究大多是针对团队薪酬实施的有效性,模式的选择,体系特征,激励因素分析以及团队薪酬实施的