文档介绍：中南大学
硕士学位论文
科研单位团队薪酬激励研究
姓名:廖常柏
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:王国顺
20081101
摘要随着科学技术的迅猛发展和经济科技全球化进程的加快,团队创创造性的发挥是技术创新活动成功的关键。如何让科研团队及其成员激励理论的研究成果,结合具体科研单位的绩效考核与薪酬激励实践,建构了一套在实践中可行的、基于科研团队“绩效积分制耐实现和考评,又兼顾科研团队激励与团队成员个人激励,进而为科研团队激励机制的实施提供参考。本文创新之处有:⒃擞谩耙导ǖ慊解决了科研团队长期激科研的“丰盎年业绩评价与激励问题;⑺杓频目蒲型哦右关键词科研团队薪酬激励机制绩效评价积分制新己成为国家经济增长和国际竞争力提高的决定性因素。科研人员是技术创新中最具创造性的驱动因素和最活跃的核心资源,其积极性和得到有效激励,好的团队薪酬激励可以实现组织和团队、个人的“多官膊。本文以科研单位饕V腹一蚴∈辛⒖蒲性核透咝V械目蒲院所目蒲型哦游Q芯慷韵螅教至似湫匠昙だ频纳杓莆侍狻在深入分析科研团队特性基础之上,基于国内外有关团队薪酬及薪酬队薪酬分配模式,使既有利科研工作长期绩效目标与短期绩效目标的励问题,并给出了具体的计算公式;ⅰ凹ㄐЩ种啤芎玫亟饩隽绩评价指标体系易于实际操作,也便于适时改进。⒛苡行У乇苊团队及其成员的“搭便车”问题。
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;卫月酊原创性声明学位论文版权使用授权书本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名
第一章绪论研究背景与意义党的十七大报告在讲到要“提高自主创新能力,建设创新型国家敝赋觯“要深化科技管理体制改革,优化科技资源配置,完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。进一步营造鼓励创新的环境,⋯⋯,使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创新人才大量涌现。当今时代,科技日新月异、经济科技全球化迅猛发展,团队创新愈加成为国家经济增长和国际竞争力提高的决定性因素。建设创新型国家、实施科教兴国战略,都需要加强自主创新,而科研人员是技术创新中最具创造性的驱动因素和最活跃的核心资源。如何让科研团队及其成员得到有效激励,使其主动性、积极性得到充分发挥,成为科技界和管理、经济学界关注的新热点和重点。国外有人研究过影响员工生产率的项激励方式,发现报酬激励使生产率水平提高的程度最大,达到%沟俜遥瓻罗宾斯,R谰萋硭孤宓男枨蟛次理论,我普遍不高,经济因素仍是科研人员关注的最重要的因素,因此,经济因素对科研人员的激励效果更加明显。随着科学技术的迅猛发展和经济科技全球化进程的加快,团队创新己成为国家经济增长和国际竞争力提高的决定性因素。内生经济增长理论表明,技术创新是经济增长的主要源泉,作为技术创新中最具有创造力的驱动因素,科研人员无疑已成为技术创新中的核心资源,其积极性和创造性的发挥是技术创新活动成功的关键。现代科技的快速发展和复杂多变的技术环境及市场需求,科研工作表现为更大范围内、更高层次上的研究探索,需要多个领域的科研人员通力协作,以项目团队的形式共同完成。科研团队的效率高,成果产出就“快、大、高”。正如目前许多国内高校所提倡的“组建大团队、取得大业绩、作出大贡献一。由于科技成果难衡量、科研工作难监督等信息的不对称。传统的薪酬体系只能提供薪酬,却起不到激励作用。津贴、奖金等与业绩相关的薪酬都直接分配给科研人员个人,鼓励了科研人员为达到自身利益最大化而不顾团队中其他成员所付出的代价,使个人与团队缺乏协调,无法使团队的知识共享,不利于团队合作,最终导致团队工作效率降低,甚至趋于解体。因此,加快进行科研团队薪酬激励机制或模型的研究愈加重要和迫切。中南大学硕士学位论文第一章绪论
国内外文献综述甚至趋于解体。珿钯觚,和:烤衔膕】认为理想团队薪酬体系应该同整个组织结构和设计保持一致,.哦有匠暄芯⑼哦有匠瓯匾P匝芯由于团队工作方式能够使组织更加灵活地面对不断变化的商业竞争环境,因而