文档介绍：应用基础工业工程对师大学学生活动中心进行的改进
摘要:
本文阐述了工业工程的定义及9种工业工程研究方法。分析师大活动中心的现状及存在的问题并运用几种工业工程研究方法对其改进。设计出改进方案并简述效果。
关键词:
基础工业工程师大学生活动中心现状及存在问题改进方案及效果
目录
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“5S”管理做出的改进 15
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工业工程定义
工业工程(Industrial Engineering,简称IE)发展迄今已有一个多世纪。由于它涉及范围广泛,内容不断充实和深化,所以,它的定义有很多版本。我认为比较准确的是,IE实际是一门方法学,它告诉人们,为把人员、物资、设备、能源、信息、时间等组成有效的系统,需要运用哪些知识,采用什么方法去研究问题以及解决问题,优质廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。
2. 工业工程研究方法
基础工业工程总的来说共涉及以下几大研究方法。
1. 工作研究
是指通过研究改进操作和动作方法,提高生产效率;是工业工程体系中最重要的基础技术。
包括方法研究和作业测定。常用的分析技术就是5W1H和ECRS原则。
2. 程序分析
是指通过调查分析现行工作流程,改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象,提高工作效率的一种研究方法。
包括工艺程序分析、流程程序分析、布置和经路分析以及管理事务分析。
3. 作业分析
是指通过对以人为主的工序的详细研究,使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理地布置和安排,达到工序结构合理,减轻劳动强度,减少作业工时消耗,缩短整个作业时间,以提高产品的质量和产量的分析。
包括人—机作业分析、联合作业分析以及双手作业分析。
4. 动作分析
是指按操作者实施的动作顺序观察动作,用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容,并将记录图表化,以此为基础,判断动作的好坏,找出改进点的一套分析方法。
包括动素分析、影像分析、动作经济原则以及作业改进—动作经济原则的应用。
5. 秒表时间研究
也称“直接时间研究—密集抽样(DTSIS Direct Time Study-Intensive Samplings)”,它是在一段时间内运用秒表或电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测,把工作时间和有关的其他参数,一起记录下来,并结合组织所制定的宽放政策,来确定操作者完成某项工作所需的标准时间。
6. 工作抽样
是指对作业者和机器设备的工作状态进行瞬时观测,调查各种作业活动事项的发生次数及发生率,进行工时研究,并用统计方法推断各观测项目的时间构成及变化情况。
7. 预定动作时间标准法
也称预定时间标准系统(PTS,Predetermined Time System),利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间;是国际公认的制定时间标准的先进技术。

就是将事先通过作业测定(时间研究、工作抽样、PTS等)说获得的大量数据(测定值或检验值)进行分析整理,编制而成的某种结构的作业要素(基本操作单元)正常时间值得数据库。

是指运用科学的管理手段,对现场中的生产要素和管理目标要素进行设计和综合治理,达到全方位的配置优化,创造一个整洁有序、环境优美的场所,是现场中最具活力的人心情舒畅,操作得心应手,达到提高生产效率,提高产品质量,降低成本,增加经济效益的目的。
包括目视管理、“5S”管理以及定置管理。
3. 师大学生活动中心简述
师大学生活动中心是由校学生处开设,位于鑫文超市二楼,能为同学们提供休闲活动的场所。主营业务分为台球、健身、舞蹈课程三部分。它对同学开放并收费的,但全部收入是给各学院勤工助学岗位发放工资的。员工全部为师大在校学生,设总主管1名,财务主管1名,人事主管1名,舞蹈区兼销售主管1名,健身区兼台球区主管1名,员工若干名。由于师大活动中心基本是由
学生管理,还有很多不足,很多需要改进的地方。因我在那里兼职两年半,比较了解它的基本情况,联系本学期基础工业