文档介绍：1
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七大浪费与改善
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什么是浪费
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生活中常见的浪费
本公司存在浪费吗?
上面这些是浪费吗?
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企业生存发展的源泉是利润,因此,在持续不断提供客户满意产品的同时,追求企业最大化的利润就是企业的目标
获取利润的两大方法
二、消除成本中的浪费
一、提高价格
企业生存与发展的源泉是什么?
利润=价格-成本
丰田的新成本主义:
利润=成本-浪费
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精益生产方式管理,是一种以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入,获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。
其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动(即浪费),缩短对客户的反应周期,快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。
精益生产方式
那就是在工业化生产中,凡是不能直接创造出价值的一切活动,不能为产品增加附加价值的所有行为,均视为浪费。即客户不愿意为你付钱的过程。
浪费= 行动+无效率的“工作”
即使认为是必要的
行动,但不能给
制品增加附加价值,
即视为浪费。
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精益中浪费(MUDA)的定义:
例:图解生产作业
浪费作业
纯作业
附加作业
虽然是产生附加价值的作业,但需要进一步改善
改善不产生附加价值的作业,使其作业时间无限接近零
消除不必要的作业
发现浪费现象的人
发现浪费现象是现场管理监督人的工作
现场管理者:注意部下的工作方式,去发现浪费、发现能够轻松、有效率的工作方式,使部下的每一项动作都成为有效的工作,将繁琐复杂的动作简单化、标准化
面对浪费的态度
搬运的
浪费
库存的
浪费
动作的浪费
等待的浪费
过渡加工及加工本身的浪费
不合格及返修的浪费
生产过剩的浪费
虽生产的产品各不相同,但在任何工厂中发现的浪费类型是类似的
一、企业生产中常见的七大浪费
七大浪费
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