应用IE技术提高生产效率.docx

文档介绍：工业工程技术培训
应用IE技术提高生产效率
讲师:洪明智(Major Hung)
课程大纲
页次
一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用
(一)工业工程之定义与内涵
(二)IPO系统管理模式
(三)IE 机制建立
二、标准工时系统
(一)作业标准时间(OST- Operation Standard Time)之结构
(二)正常时间(Normal Time)
(三)标准时间(Standard Time)
(四)管理宽放(Management Allowance)
(五)绩效分析与控制(PAC-Performance Analysis & Control)
三、时间衡量系统介绍
(一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard)
(二)方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement)
(三)W F(Work Factor)
四、疲劳或休息宽放(Fatigue or Rest Allowance)之订定
(一)休息宽放时间定义
(二)决定休息宽放时间应考虑之因素
五、工业工程之常用工具
(一)操作程序分析(Operation Process Chart Analysis)
(二)流动程序分析(Flow Process Chart Analysis)
(三)双手程序分析(Two-Handed Process Chart Analysis)
(四)人机配合分析(Man-Machine Analysis)
(五)动作改善要领(Key Points of Motion Improvement)
(六)动作经济原则(Principles of Motion Economy)
(七)流动图分析(Flow Diagram)
(八)工厂布置规划(Plant Layout Planning)简介
(九)缩短换线换模时间之要领简介
(十)降低装配线平衡损失
六、I E 改善心法
※工业工程技术培训参考资料
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一、工业工程(I E-Industrial Engineering)的内涵与应用
(一)工业工程之定义与内涵
Industrial Engineering is concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of people, materials, information, equipment, and energy. It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical, and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict, and evaluate the results to be obtained from such systems.
~ IIE-Institute of Industrial Engineering ~
美国工业工程协会之定义:
工业工程系有关设计、改进及建立包括人员、物料、信息、设备、能源的整合系统;其系利用数学、物理学、社会科学中的专门知识与技术以及工程分析、工程设计的原理与方法,去确立、预测及评估系统之结果。
(二)IPO系统管理模式
Feedforward 前馈
供货商顾客
Supplier Customer
Production
生產
Feedback 返馈
产出Output
处理程序Process
投入Input
加工/转化过程
果
因
What?
How?
What?
‧Man 人才
‧Material资材
‧Money钱财
‧Machine机器
‧Message信息
‧Man 人才
‧Machine机器
‧Method方法
‧Quality品质
‧Cost成本
‧Timeliness时效
‧Service服务
价值 Function机能
Value = ------------------------
Cost成本
Function:Q、T、S
(三)IE 机制