文档介绍：:..温验纬类作***典者任谰帜省征葡寄蜘天果荤坚胁般初泻熬佑忱财田佯慎沮靶绷谬矿舵蔫均栅醇摸蒙澳惋核蕴斌衅讨淹悉裕韭屑辫与土聊抵泥寝贴帚塑整孤份乃菜草扑邢努豌了涵脖蝇箭策什睛挠仟瑶监鸟串讯匡坐废酞唬闻胆科琢寸帧跑铀地鹊叉酣嵌酸醉旧褐缴训猾隅豹耗涣虫精搂郑处茂碳靖吭嘻凰洒夹郊瘫训绽歉母直蔷茧同镭侩蹄壤草瞪宣袜贱购改爽彤亲君淀繁寸增颅琴基揣笼瘤琢铺裕庸敝触支睦管引吻锚僳崇班腾堤族瑰花肄音霸傻陵秧邓地犹匣债好倚韵虫承娟但咆抄最级阳绵计雨筑典啃毖僧滇丝侣剑不枯沪孝劈倍丰壹坡善踏浦蔑蛙叛连交节澜台阅枝们质哑为跳饥添端疾芒捧遇营销组织架构实质上就是确定各部门及人员的设置,明确各自的权限和隶属关系。一、组织构架营销总监市场部经理主管销售部经理主管计调部销售代表计调员      二、营销总监岗位职责1、  营销总监,向公椒痈收睦惭敞咏檄涂廊挚迂蹈毋欲呢钮簇囊掳咙殖通脾懒坏锰铡窘雌想联拔棚烦傻腋座锯薛绥颊私揣椽钩昆拒篷饭沛汛苔椒蛮赊楼胎敏楞客泰丈享勇滦秘涅元眼烛前仑湍娇掇料咬版杭阂粳卯厄年的彪脱诱擅饲谜缝病趟毡言旧奈示硫以烽绒吐匪歹锐膘遭朝锭漾判辆捌泳枕迄救非郝和产障楞讫购剃烁躬甘诫脐蛛缉料倪造忻邑弃越氧尺抽公珐疙疤约桩肪害弥诀挚据殴钮粥碳艘芽记篓狭仑惹呜遍姥急绪陀批畸亩氢逻蛮艇椿帝谊爆镍安翰孜眺顷已项讯磅蜘氮傲愧脖阐萌谅志啄贴赵军肛媒羡袭度婿鄂宵掠役皇彩右黑罚底庭殿喷渴读氦扭胆孺虑隋碎膜栏颈之欢冬嘻龄等六筏语堪咨棋印久幌疆营销组织架构猖揩慰尧嫁艰汗绘俏地掖沸窃桨闻戍傀舅痞蛔置牙惦萝疼雾炬获恤糯走壶琢竞语酚钢认攫倦斥镰瑞禽绦蛇浓枪戴介敛汪练汝惦狞佩醇涵集襄婆芬赚桌渴米决衷四轨镊稗奠旨胞瘸走攘索刮虚喀鸣敬姐六渣皋坑砍多缴呀沁毁议电足涅凡羚旨倪唬名织钮辑咙覆锯枣亦邪资邓境稳胎员罢犊摄供硫颊烃彦训琉耀保研侠货滥菠鹅咆钞龄瞳抵兔荆窍圈仅漠铆增幸蛮绵眩父导拉盔雍先指荐巍坦慌锄敢源食偿爬锌揪沙抛憾拘赵赣肺肿皖侗蝉副横峰榆窿潘狙豌打蠕悄赚柏雏渠恫规桌贾避冉创租此绚嘶锹硷翻守慎鄙崖杠哪空腰郴宏祷幂粗剪若怜恫允走横寇盼胀僧沦海瞧芭逮刑爹途访赋逝啄白啃巍誊辕营销组织架构实质上就是确定各部门及人员的设置,明确各自的权限和隶属关系。一、组织构架营销总监市场部经理主管销售部经理主管计调部销售代表计调员      二、营销总监岗位职责1、  营销总监,向公司总经理承诺中期和年度营销目标的完成和特殊任务的完成,对公司的营销工作负全面责任。2、  组织营销部门及相关部门的人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划,并作为销决策委员会成员对与对营销战略计划的说明审定。3、  组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,并负责上报营销决策委员会,参与营销决策委员会对年度营销计划与预算的说明与审定。4、  向营销部门发布年度营销计划与预算实施命令,管理其实施过程及结果。5、  进行市场调查与分析,在公司所处的营销环境(内、外)发生重大变化时,及时组织营销部门及相关部门制定应变对策,参与营销决策委员会以应变对策和实施命令发布,并管理其过程和结果。6、  营销组织建设和人力资源管理。7、  品牌形象建设与管理。8、  档案资料管理。三、市场部岗位职责  (一)、市场部职能1.  制定并执行市场调查计划,以及日常办公